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La crisis del petroleo y sus consecuencias en la economia latinoamericana
Indice

1- Capítulo I
Producción latinoamericana frente a grandes potencias. En este capitulo observaremos como los países de latinoamérica deben hacerle frente a grandes potencias productoras, tales como Estados Unidos, países asiáticos y europeos.
2- Capitulo II
La OPEP. Organización de Países Exportadores dePetróleo. Breve reseña y su posición frente a la crisis.
3- Capitulo III
La crisis. Desccripción de todo el proceso que siguió dicha crisis.
4- Capitulo IV
Consecuencias económicas
5- Capitulo V
Medidas a tomarse

Introducción
El siguiente es un trabajo monográfico que trata sobre la ultima crisis del petróleo, la variación constante de su precio y la influencia directa sobre la economíalatinoamericana. Este trabajo fue realizado con la ayuda de esta nueva arma informática llamada internet, extrayendo información de diferentes medios del mundo, para así poco a poco armar una secuencia de hechos relacionados con dicha crisis.
El trabajo consta de cinco capítulos y un anexo en el que se habla de la disputa entre Estados Unidos y países productores de petróleo del medio oriente.
1-Capítulo I
Producción Latinoamericana Frente a Grandes Potencias
La industria en América latina

Un desafío constante

Para competir con la producción de los Estados Unidos, los países asiáticos y europeos, la industria petroquímica latinoamericana debe afrontar desafíos ineludibles: afianzar la unión regional, mejorar la infraestructura de transporte, reducir tanto cargas impositivas comobarreras arancelarias e incorporar nuevas tecnologías. Si bien los países del continente no actúan como un bloque único, comparten en su mayoría los mismos problemas básicos, situación que debería llevarlos a buscar soluciones conjuntas.

Hacia una mayor integración

"La evolución de los acuerdos subregionales como la Comunidad Andina y el Mercosur han llevado a los gobiernos latinoamericanos en ladirección de implementar políticas internas que favorezcan y apoyen los acuerdos comerciales alcanzados", reconoce Geraldina de Pulido, directora ejecutiva de la Asociación de Fabricantes de Productos Químicos -ASOQUIM-, de Venezuela. Pero seguidamente aclara: "Se trata de un proceso que requiere tiempo hasta lograr el consenso necesario para el establecimiento de un mercado común regional".
Elgerente general de la chilena ENAP, Daniel Fernández, mantiene la misma línea que la ejecutiva venezolana. "Si bien en general nuestra industria ha venido integrándose en los últimos años, para avanzar más en ese sentido se requiere que los países sigan abriendo sus economías, especialmente a través de la disminución de sus aranceles y barreras paralancelarias".
La conformación del Mercosur"permitió optimizar las operaciones de manufactura, focalizando en mercados generales con menores costos de producción", asegura la vicepresidenta de la filial Químicos-América latina de Shell Chemicals, María Lucía Braz Pinheiro. "Esto generó un impulso muy positivo para la racionalización de la producción y para que el subcontinente alcance una posición más competitiva en el mercado internacional.
Enel bloque regional (Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay) hay una importante coordinación de políticas en materia petroquímica. "En el Consejo de la Industria Química del Mercosur -CIQUIM-, que une las asociaciones de los países del bloque y de Chile, buscamos solucionar cualquier conflicto interno antes de elevarlo a los gobiernos o a los medios de comunicación", explica Guilherme Duke Estradade Moraes, vicepresidente de ABIQUIM (Asociación Brasileña de la Industria Química). "Hasta el momento -continúa- hemos podido solucionar satisfactoriamente cada conflicto".

Crecimiento sostenido

El directivo de ENAP advierte sin embargo que la evolución de la demanda de productos petroquímicos está más relacionada con el crecimiento general de la actividad económica de los países que...