trabajos

Apreciados

Federación
Nacionalde
Cafeteros de Colombia

BogotáD.C, diciembre29 de 2003

I
I

~ ~T. 860~OO:.~38 1 J
G.G.
664
1.1

Señores:
PRESIDENTES Y DIRECTORES EJECUTIVOS
COMITES DEPARTAMENTALES
DE CAFETEROS.
PRESIDENTES CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN
COOPERATIVAS DE CAFICULTORES.

E.

S.

Y GERENTES

M.

REF: AJUSTES SISTEMA DE GARANTÍA DE COMPRA.
Señores:
Lagarantía de compra es quizás el servicio más significativo que la Institucionalidad
brinda a los caficultores, y que la distingue en el mundo entero, frente a otros
mecanismos de respaldo y apoyo a los productores agropecuarios. La desaparición de
las cláusulas económicas del Acuerdo Internacional del Café y la transición hacia un
mercado libre, han ocasionado profundas transformaciones en todoslos frentes de la
caficultura, de la comercialización y de la Institucionalidad, que hasta ahora estamos
empezandoa asimilar.
Estas transfornlaciones nos exigen análisis, actualización y en algunos casos llegar a
las soluciones por la vía del ensayo y el error, pero esa nueva realidad cambia por
completo la definición de garantía de compra en su instrumentación, mas no en su
objetivo, pueséste sigue siendo: proveer al productor la posibilidad de encontrar
siempre un comprador para su café al mejor precio posible.
Cuando existía el mundo de las cuotas, el mundo de los pactos, el mundo de los
precios fijados de antemano, la garantía de compra se ~jercía con una presencia casi
hegemónica de las Instituciones Cafeteras. En el mundo actual, sin cuotas ni precios
fijados de antemano,la garantía de compra se ejerce en un entorno de mercado libre,
y en esa medida nuestra presencia en el mercado a través de las Cooperativas y de
Almacafé, tiene como objetivo crearle un piso al mercado, de tal manera que el
productor reciba de la Institucionalidad o de los otros actores del mercado, el mejor
precio posible.
La garantía de compra es un sistema, no un número plural de puntosde compra
aislados. Para su ejecución se requiere de la articulación institucional que inicia en el
Fondo Nacional del Café y culmina en el punto de compra de la Cooperativa, 10cual

CALLE 73 No. 8-13 -CONMUTADOR

345 6600 -313

6700 -APARTADO

E- mail: cafe@cafedecolombia.com

57534

-SANTAFE

-CABLES

FEDERACAFE

-TELEX

044 723 -FAX:

,
NUESTRA

VISION:

2171021DE BOGOTA, D.C. 2 -COLOMBIA

1
LOGRAR

UNA CAFICULTURA

ORGANIZADA,

SOSTENIBLE

y MUNDIALMENTE

COMPETITIVA

Federación Nacional de
Cafeteros de Colombia

pennite llevar este bien público a todos los productores cafeteros del país, incluyendo
los lugares más remotos.
La Institucionalidad Cafetera está sufriendo grandes cambios, producto del nuevo
esquema y de las nuevasrealidades comerciales. La responsabilidad que tienen hoy
sobre sus hombros los administradores de las Cooperativas de Caficultores, radica no
solo en garantizar la compra en el máximo número de puntos de atención, trasladando
el mejor precio posible al productor, sino también, en hacer viables económica y
financieramente sus propias organizaciones. Esta es una nueva exigencia que laInstitucionalidad tiene que entendery respaldar.
No es posible hablar de una separación entre 10 gremial, 10 institucional y 10
comercial, bajo la sombrilla única de la organización cafetera. Estos tres aspectos
están íntimamente ligados. Al~as veces se ha planteado que 10 gremial no debe
tener presencia en 10 comercial y 10 comercial debe ser independiente de 10
institucional, bajo el errado entendido dela existencia de un eventual conflicto de
intereses entre los dos sectores. Hoy el imperativo de cambio es ineludible para
alineamos en una misma dirección o el sistema no es viable. Elliderazgo gremial y
el Congreso Nacional de Cafeteros así 10entendieron.

Paraenfrentarestanuevarealidad,sehan propuesto
una seriede medidas,las cuales
se soportanenlos siguientes
principios:
El primero...