TRABAJOS


FORMA DE LOGRAR UNA PLANEACION EFECTIVA
Cuando un plan esta completo, habiéndose realizado adecuadas asignaciones y comprendido las tareas básicas, y entra en la fase en la cual se debe evaluarla ejecución real, la función del administrador se convierte en un control. Pero, como se ha insistido repetidas veces, en la práctica estas funciones administrativas se mezclan en una sola.Coordinación del programa de planeación
Para coordinar los planes los administradores deben asegurarse de que los planes derivados sean consistentes y coordinados con la suficiente oportunidad para darapoyo a los objetivos, debido a que las personas solo pueden desempeñar sus funciones de manera adecuada, cuando saben que es lo que de ella se espera y cual es tu área de decisión.
Un plan tansencillo como el de seleccionar una pieza nueva para la maquinaria de una fabrica, puede requerir muchos planes subsidiarios o derivados. Se deben hacer convenios para su compra, su embarque, su pago, elrecibo, el desempaque, la instalación, el uso y el mantenimiento; los planes deben estar listos de modo que quede correctamente ubicada y dotada la energía necesaria; los programas de producción debencambiarse; las normas de costos deben modificarse; y es probable que se deban hacer otras cosas en relación con su instalación y operación.
Comunicación en la planeación
Un frecuente error que cometenlos administradores situados dentro de cualquier nivel de la organización cuando planean consiste a menudo en la inhabilidad o falta de voluntad para planear, sino en una falta de conocimientoacerca de los objetivos de la empresa, de sus premisas de planeación, de sus estrategias y políticas mayores de aquellos planes realizados a los altos niveles dentro de la estructura organizacional, loscuales necesariamente afectaran el área de un subordinado. Los administradores o empleados que carecen de información serán casi con seguridad ineficientes, a pesar de la sinceridad con la cual deseen...