Trabajos

Visión: Se pueden considerar los objetivos de largo plazo. Es la idealización del futuro de la empresa, de acuerdo a mi criterio.

Ejemplo: Ser la empresa de comunicaciones más grande del mundo enel año 2005...

Misión: Se puede definir como la guía de navegación, los principios y los mecanismos que se utilizarán para cumplir con los objetivos.

Ejemplo: Mediante estrategias mixtas decrecimiento en lo humano, técnico y organizacional, crecer sostenidamente para el bien de todos los implicados en la operación de la firma...

Comentarios: Una de las claves es tener claro en dondeestoy parado en la organización, saber bien de que se trata lo que hago, tener claro el negocio actual y futuro, poder descubrir lo que quiero hacer posible.

Todo el entorno de la organizacióninterviene en la visión, por parte de los accionistas a saber que estrategia aplicar, a los empleados, averiguar que es lo que quieren para sí y para la organización, y los clientes, proveedores externos,ver cual es el valor agregado que da la organización a la comunidad.

La visión la pueden tener en el caso de un emprendedor que quiere crear una empresa, le será útil para continuar la lógicaestratégica de su iniciativa y para tomar las decisiones correctas.

En el caso de una empresa que está pasando por un momento de dificultades, este ejercicio sirve para fijarse en un nuevo planestratégico.

En el caso de un período de desarrollo exitoso de la empresa, será útil para realizar un auto análisis y para evitar caer en la autosatisfacción y el exitismo.

En todos los casos, elplantearse regularmente ¿porqué existimos? se está en la base de un proceso eficaz de gerenciamento.

No nos olvidemos que la visión no sólo debe ser individual cuando hablamos en términos deorganización también nos referimos a la acción colectiva o grupal, una persona es un todo como individuo, pero una parte como miembro de un grupo. El todo es más que la suma de sus partes, es el contexto...