Trabajos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO BARQUISIMETO

liderazgo en las organizaciones

Participantes:
María García C.I: 7.439.930
Eulogio Méndez C.I: 14.878.416
Yolanda Álvarez C.I: 16.323.314
Maribel Rodríguez C.I: 17.728.849
Jessica Pimentel C.I: 18.997.043
Mariana DíazC.I: 19.828.384
Seccion: A
Materia: Comportamiento Organizacional
Facilitador: Prof. Luis Colombo
liderazgo en las organizaciones

Como es suficientemente conocido, el liderazgo organizacional se refiere a un sistema de dirección de equipos humanos orientado a la consecución de objetivos empresariales (comerciales, financieros, de calidad de atención al cliente) a través de la influenciaque despliega el responsable del equipo (el líder) sobre los miembros de la plantilla a su cargo, características personales y estrategias de actuación.
El desarrollo de las nuevas tecnologías en los últimos años de la era actual, ha producido un desarrollo acelerado en su uso y aplicación, el cual ha afectado todo el quehacer del ser humano. Su aplicación, específicamente en las últimastres décadas, ha penetrado a todas las áreas del saber humano. Por ello, se requiere cada vez más de profesionales capaces de evaluar y organizar la información generada, así como ponerla al servicio de los usuarios, garantizándole su fácil y pronta recuperación.
Lo que indica, que el profesional de la información de estos tiempos, debe ser un profesional competente, que desarrolle destrezas yactitudes, para poder garantizar una adecuada evaluación, localización, organización de los recursos, en las unidades de información en la que se desempeñen.
Pero ¿Qué es un líder? ¿Cuáles son sus teorías? ¿Cales son sus rasgos? ¿Cuál es su comportamiento? y ¿Cuáles son sus dimensiones? Dar respuesta a estas y otras interrogantes es el objetivo que se persigue en este espacio. Este atributose le atribuye a cualquier persona que se destaque en un área en específico, sin importar como se haya dado el proceso.
Es por ello que toda organización, sea religiosa, académica, empresarial, política, o de cualquier índole, está compuesta por individuos, de diferentes características personales, que pueden afectar a favor o en contra, el correcto desarrollo del liderazgo en el grupo.
*LIDERAZGO:
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “Es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Losobjetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores,mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.
En función a ello, podemos decir que el Liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar omotivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia. También podemos decir que es importante por brindarle al jefe la capacidad de guiar y dirigir una organización, teniendo una planeación adecuada.
Por el contrario, muchas organizaciones con una planeación diferente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia...