Trabajos

DESARROLLO

Sistema De Aplicado Al Mantenimiento: Se presentarán los conceptos de Sistema y Procesos y analizarán las fases de desarrollo de un Sistema de Gestión de Mantenimiento. Además en este tópico se detallará la primera etapa de establecimiento del Sistema de Gestión - El Análisis y Diagnóstico - y las fases de implementación del proyecto del Sistema. El tópico es concluido con unejercicio con una duración total de 90 minutos.
Terminología De Mantenimiento: Se establecerán los conceptos básicos de terminología y analizarán las subdivisiones de acuerdo con entidades de normalización internacionales. Además se analizarán los conceptos de prioridad y de otras actividades desarrolladas por el área de mantenimiento. El tópico es concluido con un ejercicio sobre el tema, con unaduración total de 50 minutos.

Programación de Mantenimiento: Análogamente al desarrollo del tópico de catastro, después del establecimiento del concepto de Programa Maestro de Mantenimiento, se presentarán los diversos procesos de programación en sistemas manual y automatizado, incluyendo los archivos de instrucciones de mantenimiento (o listado de tareas o recomendaciones de seguridad yrecursos humanos y materiales necesarios al desarrollo de una actividad programada). El tópico es concluido con un ejercicio con una duración total de 50 minutos.

Índices Para Gestión De Equipos (Confiabilidad Operacional) : Se presentan los índices utilizados para la gestión de equipos, discutidos sus conceptos y aplicabilidad y presentación de propuestas de composición de los reportes bajo forma detablas con los correspondientes gráficos.

TIPOS DE MANTENIMIENTO:

Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Basado en UP ( Unidad de Producción ) Tiempo
Mantenimiento Basado en Condición.
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento Correctivo. TIPOS DE EQUIPOS:
Mantenimiento Mecánico.
Equipos Rotativos.
Equipos Estáticos.
Tuberías
Reservorios o Envases.
Mantenimiento Eléctrico.Mantenimiento Instrumental.
Mantenimiento Civil
(Infraestructuras y Estructuras)

Objetivos del Mantenimiento
El diseño e implementación de cualquier sistema organizativo y su posterior informatización debe siempre tener presente que está al servicio de unos determinados objetivos. Cualquier sofisticación del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que seenmascaren dichos objetivos o se dificulte su consecución.
En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos
• Evitar, reducir y, en su caso, reparar los fallos
• Disminuir la gravedad de los fallos que no se puedan evitar
• Evitar detenciones inútiles o paros de máquina
• Evitar accidentes
• Conservar los bienesproductivos en condiciones seguras de operación
• Reducir costes
• Prolongar la vida útil de los bienes
Normas Covenin
Sistemas Productivos (S.P)
Son aquellas siglas que identifican a los sistemas productivos dentro de los cuales se pueden encontrar dispositivos, equipos, instalaciones y/o edificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.
Mantenimiento: Es el conjunto de acciones quepermite conservar o restablecer un SP a un estado especifico, para que pueda cumplir un servicio determinado,
Gestión de Mantenimiento: Es la efectiva y eficiente utilización de los recursos materiales, económicos, humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos de mantenimientos.
Políticas de Mantenimiento: Son los lineamientos para lograr los objetivos de mantenimiento
Trabajo de Mantenimiento: Sonlas actividades a ejecutar para cumplir con los objetivos de la organización
Recursos de Mantenimiento: Son todos los insumos necesarios para realizar gestión de mantenimiento, tales como: humanos, materiales, financieros, u otros.
Ingeniería de Mantenimiento: Es la función responsable de la definición de procedimientos, métodos, análisis, de técnicas a utilizar, contratos, estudios de costos...