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Páginas: 29 (7216 palabras) Publicado: 10 de junio de 2014

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 3
PROCESO BATCH 4
DESCRIPCIÓN 4
CARACTERÍSTICAS 4
VENTAJAS 5
DESVENTAJAS 5
EMPRESA 5
DESCRIPCIÓN 5
VISIÓN 6
MISIÓN 6
SEDES 6
ÁREA DE ESTUDIO 8
PROCESO BATCH SUNARP 9
DESCRIPCIÓN 9
FUNCIONALIDADES IDENTIFICADAS DEL PROCESO 9
HARWDARE Y SOFTWARE 10
WORKFLOW DEL PROCESO 15
DETALLES DE PROCESOS 18
ARQUITECTURA DE SERVIDORES 22
COMANDOS DEEJECUCIÓN 23
CÓDGIO SQ 24
API’S DEL PROCESO BATCH 28
OTRAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 29
OBSERVACIONES 29
CONCLUSIONES 30
BIBLIOGRAFÍA 30
INTRODUCCIÓN
El Grupo, se complace en presentarle, el trabajo final de Ingeniería Administrativa que fue desarrollado tras un interesante análisis junto con una ardua investigación sobre la empresa Banco de Crédito del Perú, asignada por el profesor.Es por ello que intentaremos en el transcurso de esta monografía dar a entender y conocer ¿Cómo es que lo aprendido en la duración del curso se aplica en una organización?, en éste caso el Banco de crédito del Perú.
Le presentamos una empresa digna de prestigio en el Perú y empezando a describir el propio Banco de Crédito, con su Historia desde que se formó como Banco Italiano, dando a conocerqué cambios tuvo como organización, conociendo sus objetivos, sus Metas como también su Visión, mostraremos el análisis de su estructura organizacional enfocándonos en su Organigrama e identificaremos el tipo de Organización que es dentro de la clasificación mostrada en clase, las cualidades que tiene un tipo de organización como la mencionada y los fundamentos que tenemos para clasificarla,analizaremos la verdadera Matriz FODA de las cuales tendremos sus estrategias. También damos hincapié a las autoridades con los cargos que poseen dentro del BCP examinando cómo es que manejan esta organización; entraremos en el aspecto administrativo con los subsistemas componentes dentro del Banco observando como es su Subsistema de Objetivos y valores, el administrativo, el estructural como losotros dos.
Por otro lado la tecnología no queda atrás, ya que está implementada tanto en la organización propia como en el Área de Producción de Sistemas junto con el Departamento de Helpdesk el cual tocaremos en unos puntos con respecto a Software y Hardware.
Toda esta información nos es respuesta clara a la pregunta de Cómo es que el Banco de Crédito del Perú se mantiene a la cabeza y con elprestigio intocable entre tanta competencia en este mercado peruano.
Como vemos es un tema por demás interesante y complejo, los integrantes del grupo esperamos que está presente monografía cubra sus expectativas, las cuales dejamos a vuestra consideración.

conociendo la organización
reseña histórica
Llamado durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abrilde 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro.
El 01 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú. Así, el Banco Italiano, el primero en el país, cerró su eficiente labor después de haber obtenido los más altos resultados de nuestra institución.Con el propósito de conseguir un mayor peso internacional, instalaron sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que los convirtió en el único Banco peruano presente en dos de las plazas financieras más importantes del mundo. La expansión de sus actividades creó la necesidad de una nueva sede para la dirección central. Con ese fin se construyó un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en eldistrito de La Molina. Luego, con el objetivo de mejorar sus servicios, establecieron la Red Nacional de Tele Proceso, que a fines de 1988 conectaba casi todas las oficinas del país con el computador central de Lima; asimismo, crearon la Cuenta Corriente y Libreta de Ahorro Nacional, e instalaron una extensa red de cajeros automáticos.
En 1993, adquirió el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de...
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