Trabajos

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para la Educación
Universidad Nacional Experimental
“SIMÓN RODRÍGUEZ”
Maturín-Edo-Monagas

Facilitador: Participante:
Elvia Morey * EMYS D. ALVAREZ CI: 16.202.231

SECCION (B) Introducción a la Administración Fecha16/08/2012
UNIDAD I
ASPECTOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
1.- Definición de la Administración.
"La tarea básica de la administración es hacer las cosas
por medio de las personas de manera eficaz y eficiente"
Idalberto Chiavenato
Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquelque realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro . Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significadooriginal. Además, entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.
Definición de Administración:
* Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"
* Hitt,Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"
* Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización".
* Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
* Reinaldo O. Da Silva, define la administración como"un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización".
En resumen, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, se plantea la siguiente definición de administración:
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y lasactividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
2.- Principios de la administración:
Fayol, considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció 14 principios de la administración:
2.1 División del trabajo: especialización delas tareas de las personas para aumentar la eficiencia. Cuando más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñará su oficio.
2.2 Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre sí. losgerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
2.3 Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas. Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan las empresas.
2.4 Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el principio de la autoridad única....