Trabajos

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE LARA
“ANDRES ELOY BLANCO”
BARQUISIMETO
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INFORME DE ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
EMPRESA “CERAMICAS CARABOBO, S.A.C.A Y COMPAÑIAS FILIALES”
PERIODOS: 30 DE ABRIL 2007 Y 2006INTEGRANTES:Sorelys Ramos C.I. 19.105.387
Walesa Suarez C.I 19.323.686SECCION: 4300
PROFESORA: Yadira Rojas
BARQUISIMETO, 2012

FASE II: Métodos de Análisis
EMPRESA: CERAMICAS CARABOBO, S.AC.A Y COMPAÑIAS FILIALES
ANÁLISIS HORIZONTAL Y VERTICAL
Períodos2006-2007
(EN MILLONES DE Bs.)

MÉTODO VERTICAL | MÉTODO HORIZONTAL |
ACTIVO | AÑO 2006 | AÑO 2007 | REDUCCIÓNPORCENTUAL | AUMENTOS Y DISMINUCIONES | RELATIVO | TENDENCIA RELATIVA |
ACTIVO CORRIENTE | | | | | | |
Caja y Bancos | 9 | 10 | 4 % | +1 | 111 % | 11 % |
Cuentas por Cobrar Clientes netas | 44 | 30 | 11 % | -14 | 68 % | 32 % |
Inventarios | 63 | 57 | 22 % | -6 | 90 % | 10% |
Activos pagados por Anticipado | 27 | 31 | 12 % | +4 | 115 % | 15 % |
Total Activo Corriente | 143 | 128 | 49 % | -15 | 90 % | 10 % |
ACTIVO NO CORRIENTE: | | | | | | |
Propiedad, planta y equipos neto | 126 | 128 | 49 % | +2 | 102 % | 2 % |
Otros Activos | 4 | 6 | 2 % | +2 | 150 % | 50 % |
Total Activo No Corriente | 130 | 134 | 51 % | +4 | 103 % | 3 % |TOTAL ACTIVO | 273 | 262 | 100 % | -11 | 96 % | 4 % |
PASIVO | | | | | | |
PASIVO CORRIENTE | | | | | | |
Cuentas por Pagar proveedores | 18 | 24 | 9 % | +6 | 133 % | 33 % |
Otros pasivos corrientes | 58 | 79 | 30 % | +21 | 136 % | 36 % |
Total Pasivo Corriente | 76 | 103 | 39 % | +27 | 136 % | 36 % |
PASIVO NO CORRIENTE | | | | | | |
Otros Pasivos | 14 | 0.3 |0.1 % | -14 | 2 % | 100 % |
Total Pasivo no Corriente | 14 | 0.3 | 0.1 % | -14 | 2 % | 100 % |
TOTAL PASIVO | 90 | 103 | 39% | +13 | 114 % | 14 % |
CAPITAL | | | | | | |
Capital Social | 164 | 164 | 63 % | 0 | 100 % | 0 % |
Reservas Legales | 8 | 8 | 3 % | 0 | 100 % | 0 % |
Superávit o Pérdida | 11 | (13) | (5 %) | +2 | 118 % | 18 % |
Total Capital | 183 | 159 | 61 % | -24 |87 % | 13 % |
Total Pasivo Y Capital | 273 | 262 | 100 % | -11 | 96 % | 4 % |
ESTADO DE RESULTADOS | | | | | | |

Ventas Netas | 212 | 213 | 100 % | +1 | 100 % | 0.4 % |
Costo de Ventas | (166) | (184) | 86 % | +18 | 111% | 11% |
UTILIDAD O PERDIDA BRUTA | 46 | 29 | 14 % | -17 | 63 % | 37% |
GASTOS DE OPERACIÓN | | | | | | |
Administrativos | 14 | 23 | 11 % | +9 |164 % | 64 % |
Ventas | 22 | 22 | 10 % | 0 | 100 % | 0 |
Financieros | 10 | 9 | 4 % | -1 | 90 % | 10 % |
Total gastos de Operación | 46 | 54 | 25 % | +8 | 117 % | 17 % |
Pérdida en Operaciones antes IS/RTA | 0 | 2???? | 50% | +2 | 0 | 0 |

INTERPRETACION METODO HORIZONTAL

Con respecto al análisis horizontal practicado a la empresa “Cerámicas Carabobo, S.A.C.A Y Compañías...