trabajos

Estilos de mando.
Las palabras mandar, dirigir y liderar, parecen palabras sinónimas y los tres verbos significan lo mismo “conseguir resultados a través del trabajo de otras personas”.
Pero… losmatices son importantes:

• Mandar: es decir a los demás lo que tienen que hacer. El jefe decide qué, quién, cuándo, dónde y cómo hay que hacer el trabajo sin explicar el porque. Asume toda laresponsabilidad y teóricamente sabe técnicamente más que el equipo.
• Dirigir: Coordinar el trabajo de los demás. No sabe más que los demás ya que son especialistas en su trabajo. La responsabilidad es deél, pero existen responsabilidades parciales e individuales. Maneja los premios y los castigos.
• Liderar: Conseguir que cada uno haga lo que tiene que hacer. El líder actúa desde dentro del grupo yno desde fuera como hace el que manda y el que dirige. El liderazgo lo da el grupo y no el cargo.
Estilo autoritario.
o Conducta:
-Decide y controla de forma muy personal.
-No busca participacióndel equipo.
-Dice qué hay que hacer, cuándo y cómo.
-Hay una clara diferencia entre el jefe y el grupo.
o Características para la correcta aplicación:
-Necesita mucha experiencia.
-Debe teneruna personalidad dura y agresiva.
o Consecuencias positivas:
-Limita riesgo por falta de capacidad en el equipo.
-Las responsabilidades las asume el jefe.
o Consecuencias negativas:
-No se creaequipo.
-No se facilita la promoción de los colaboradores.
-Los fallos del jefe frenan la marcha del trabajo, todo el peso está en una sola persona.
Estilo vendedor.
oConducta:
-Sabe como influenciar a sus empleados.
-Usa su capacidad para lograr aprobación en sus decisiones.
-Aparenta consultar a los demás pero realmente trata de averiguar si se está a favor o encontra de su opinión.
-Influye individualmente antes de reunir influir en el grupo..
o Características para la correcta aplicación:
-Mucho conocimiento psicológico y de su personal.
-Buena y mucha...