Trabajos

PERFIL DE PUESTO BASADO EN COMPETENCIAS
I. Identificación del Puesto Título del Puesto Puesto al que reporta Puestos que le reportan directamente Dirección/CR a la que reporta Clave del Puesto ( a llenar por RRHH)

II. Objetivo del Puesto

III. Resultados Esperados y Actividades % Tiempo Resultado Esperado Actividades Realizar pruebas selectivas para integrar al profesional adecuado. Procurael buen desempeño integral en todas las áreas en que se desenvuelve su Equipo. Elabora un perfil de funcionario de acuerdo a los requerimientos de la tarea Selecciona un grupo de funcionarios talentosos y capaces de cumplir con las tareas del servicio. Procura la evolución y crecimiento formativo de cada uno de sus funcionarios y establece procesos y alternativas de capacitación en los casosnecesarios. Evalúa y califica el desempeño de cada funcionario/a inscrito en su proceso de pruebas y determina mediante un documento el resultado de las pruebas

10%

Integrar un equipo de trabajo altamente eficiente

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Colabora en el diseño de programas de formación orientados al crecimiento de las capacidades de los funcionarios del Hospital. 30% Elaborar y realizar Seguimiento del Plan deTrabajo orientado a las tareas más importantes y urgentes Crea un programa de trabajo basado en las competencias más importantes para las cuales está preparando su Equipo. Adapta el Programa por semestre o año de trabajo dependiendo su intencionalidad. Realiza un seguimiento del desempeño en todas las áreas en que se desenvuelve su Equipo. Establece claramente los objetivos a perseguir, Orientael trabajo al cumplimiento de los objetivos. 20% Elaborar planes de trabajo orientados a la preparación y seguimiento del proceso de formación cotidiano. Estructura y diseña los programas a corto y mediano plazo Evalúa y adapta el quehacer mensual, semanal o diario de acuerdo a las circunstancias específicas establecidas en el proceso de formación. Diseña y ejecuta esquemas de entrenamiento diario,los cuales deben cumplir con las condiciones previamente establecidas en los objetivos del Plan. Dar seguimiento al avance y mejoramiento del desempeño de los funcionarios a su cargo. Cautela el cumplimiento de las normas y procedimientos emanados de la dirección del Hospital

40% Cumplimiento de Proyectos y reglamentos

IV. Nivel de Desarrollo de las Competencias requeridas para el PuestoCompetencia Impor tancia 1 Priori dad 4 Nivel Descripciones Conductuales de Desarr 5 Comprende, acepta, comparte y apoya los principios, visión, misión y estrategias organizacionales. Conoce muy bien las fortalezas y áreas de oportunidad de su área de trabajo y usa esta información para guiar la aportación de su área al cumplimiento de los objetivos organizacionales. Es consciente de su rol y elimpacto que sus aportaciones generan en la institución y aporta

Compromiso

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nuevo valor agregado. Es responsable en el cumplimiento de acuerdos. Se siente parte de la institución. Cuidado del Medio Ambiente 3 4 Es consciente del impacto que sus acciones causan en el medio ambiente y tiene disposición para continuar aprendiendo de qué manera puede mejorarlo. De vez en cuando actúa parareducir su consumo de agua, energía y mejorar el uso y manejo de productos químicos y residuos. Intenta ser imparcial y objetivo/a, aunque de vez en cuando asume posturas que van en el sentido opuesto. Sin darse cuenta, muestra favoritismos. Suele ser justo y aunque no siempre lo logra, trata de conceder igualdad de oportunidades e identificar y reconocer los logros de las personas. Emite juiciosacerca de las personas, sin que sean necesarios. Aunque lo intenta, no siempre asigna tareas y recursos de manera equilibrada. Sus posturas y opiniones son escuchadas, pero no siempre tomadas en cuenta. Criterios morales y responsabilidad guían su proceder con frecuencia. En situaciones en las que se sabe expuesto y observado/a, respeta reglas y los derechos propios y los de los demás y aplica estos...