Tramo De Control

1. Definición, características y beneficios en la administración

Es decir, es la cantidad de subordinados que un administrador puede dirigir en forma eficaz y eficiente.
Entendiéndose poreficiencia “el logro de las metas o hacer lo que se tiene que hacer “y por eficiencia “la optimización de los recursos o hacer las cosas bien”
El tramo de control es el número de unidades administrativasque dependen directamente de un órgano superior
La naturaleza, la complejidad e importancia de las funciones son factores de gran trascendencia para determinar el número de subordinados directos quepuede atender un órgano, pues hacerlo de manera eficaz exige mayor concentración.
Para lograr un máximo de eficiencia es indispensable que la estructura de organización evite las complicaciones, tantoen su agrupación de actividades como en las relaciones que implican, ya que por lo común una estructura compleja genera dificultades administrativas, crea disfunciones, entorpece la operación y elevaconsiderablemente los costos.
Cuando surja una nueva actividad en un área de la organización, la respuesta más viable no será crear un órgano, sino definir cómo reorientar las funciones hacia otrasunidades administrativas.
La estructura de organización es el resultado de la integración ordenada de las actividades e indica, al mismo tiempo, quién debe hacer las tareas. No hay que olvidar que elaumento del número de órganos y la necesidad de comunicación frecuente influyen sobre el tramo de control, por lo que debe evitarse el exagerado crecimiento de la estructura.
El tramo de control quedebe tener un superior está determinado por las relaciones orgánicas entre éste y sus subordinados, así como por las que establecen entre sí estos últimos; tal criterio se fundamenta en la teoría deGraicunas, quien afirma que al aumentar en progresión aritmética los órganos en la estructura, el número de relaciones se incrementa exponencialmente, lo que en ocasiones provoca graves trastornos y...