Triste Realidad

¿Sabemos escoger bien nuestras decisiones?

La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano y los más significativos en una empresa. El día a día de las empresas se centra en la toma de decisiones y se enfoca casi que exclusivamente a los aspectos económicos dejando a un lado factores relevantes asociados a la situación a resolver. Esto a nivelempresarial reduce la capacidad para manejar con éxito y afrontar adecuadamente los retos que presenta el mercado y la competencia.
Todo individuo, así como también todo tipo de empresa debe tener en cuenta que las decisiones tomadas no son cambiables, que involucran alto riesgo y sus efectos se ven a largo plazo. Estas decisiones tienen un impacto definitivo en la duración de las empresas.Sabiendo su gran relevancia dentro de las mismas, las decisiones no siempre se toman utilizando métodos, herramientas y procedimientos apropiados o los más indicados para el tipo de decisión. Las empresas invierten poco en mecanismos que permitan una adecuada toma de decisiones, lo que vulnera su posición en el ambiente corporativo actual, dinámico y competitivo.
El proceso de toma de decisiones esel proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas.
Para tomar unadecisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en uncontexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.
En este proceso existen tipos de decisiones que dependen del horizonte de planeación, que nos es distinto de la vidadiaria. Una decisión de comprar una casa tiene un impacto a largo plazo y lleva tiempo prepararse. Por otro lado, decidir que comprar en el supermercado puede ser espontaneo y sus implicaciones se viven enseguida. Con el fin de planear, los negocios y la industria por lo general identifican tres tipos de horizontes de planeación: largo, mediano y corto plazo.
Un horizonte de planeación a largoplazo, algunas veces llamado planeación estratégica, cubre un horizonte de uno o varios años en el futuro. Las decisiones tomadas para este horizonte, se llaman decisiones estratégicas. Tiene un impacto de largo alcance sobre la dirección de los sistemas de producción y deben ser consistentes con las metas a largo plazo de las organizaciones.
El horizonte de planeación a mediano plazo cubrecualquier periodo desde un mes a un año y se conoce como planeación táctica. Las decisiones tomadas para este periodo, llamada decisiones tácticas, están orientadas al logro de las metas anuales del sistema productivo
Un periodo que va de días, horas, semanas o un mes, es un horizonte de planeación a corto plazo, también conocido como planeación operativa. Las decisiones operativas se refieren acumplir las metas de plan de producción mensual.
Toda planeación está orientada hacia el futuro, esto implica que las decisiones presentes, determinaran los resultados futuros. Con frecuencia, los tres tipos de horizonte de planeación se interrelacionan. Existe una jerarquía entre los tres, en el sentido de que cada etapa de planeación debe coordinarse con la de arriba o la de abajo.
Todo proceso...