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INTRODUCCION















































EL LIDER

Es un conjunto de  habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo queeste equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentrodel proceso administrativo de la organización).

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás, Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del grupo, su opinión es la más valorada. Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos

Las bases para ser unbuen líder  son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario.



FUNCIONES Y CUALIDADES DEL LIDER

Dirigir
Un buen jefe debe saber dirigir su vida, debe conocer el mapa y más aún, debe de conocer el territorio. De esta forma podrá dirigir de forma eficaz yeficiente a su equipo de trabajo, consiguiendo resultados óptimos.
para conseguir que un equipo funcione el lider debe  Decidir qué, cómo y por qué hacerlo de una manera determinada. 
Delegar
Delegar es darles un voto de confianza, enseñarles y... darles responsabilidades. Consiste en ofrecer tareas, funciones y responsabilidades. Recuerda que la última responsabilidad la tienes tú como jefe-líder queeres. Cuando se delega hay que saber a quién y el qué, porque puede tener resultados exitosos o desastrosos.
Hoy en día existen muchos miedos a la delegación y se hace un mal uso de ella. Muchos directivos, jefes creen que delegar es que el trabajador realice más tareas u otras nuevas, sin explicarle detalladamente qué es lo que tiene que hacer. Los miedos que hay alrededor de esta función estána la vista en muchas empresas.
Miedo a perder poder, miedo a que me puedan quitar el puesto de trabajo, miedo a que piensen que "yo no hago nada", miedo a perder prestigio, miedo al que dirán, miedo a que lo haga mejor que yo, miedo a perder el tiempo... Todos estos temores son ridículos, no sirven de nada. Nadie te va a quitar tu puesto de trabajo siempre y cuando lo hagas bien y te reciclescontinuamente.
EL LIDERAZGO
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisionesacertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
Las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgoson: conocimiento, confianza, integridad y por su puesto carisma para inspirar a sus subordinados.

Diferencias entre Gerenciar y Liderar:
Diferencias
Gerenciar
Liderar
Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Maneja a las personas como fichas.
· Llega a tiempo.
· Asigna las...