Tsuru


Nombre: Rodríguez Alarcón salvador
Vallejo maturano Alejandra
Mendoza rodríguez Claudia
Hernández Quirino oscar
Islas molina otto
Matrícula: 2759971
Nombre del curso:
mercadotecnia
Nombre del profesor:
Monique del la garza belmont
Módulo:
Nissan tsuru
Actividad: Actividad 8
Fecha: 0/10/15
http://www.nissan.com.mx/


Objetivo: dar a conocer nuevas estrategias de venta para un autocomercial.
Reúnanse en equipo y participen activamente como parte del equipo directivo de ventas, mercadotecnia, logística y publicidad de Nissan. Imaginen que el director de la compañía les ha pedido que desarrollen estrategias en cuanto a la mezcla de mercadotecnia del Nissan Tsuru. Para comenzar, realicen lo siguiente:
1. Definan los segmentos de mercado potenciales del producto y nombren a cada segmento(sean creativos).
2.
TAXISTAS
USUARIOS QUE BUSQUEN UN AUTO ECONOMICO EN TERMINOS GENERALES
3. Determinen cuáles autos compiten contra el Tsuru.
* AVEO
* JETTA
* CHEVY
* TIIDA
* SENTRA
* POINTER
4. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del Tsuru?
VENTAJAS
Excelente reputación sobre Durabilidad y confianza.
- Mayor estabilidad en carretera, visible a simple vista.
- Diseño conservador, para muchosviejos, cuestión de gustos.
- Consumos mas bajos (GSI=5.5L, GSII= 5.9L, Trans Automatica= 6.4L por cada 100Km)
- Reparaciones simples..
- Ensambles y materiales duros y simples pero bien ensamblados y duraderos.
DESVENTAJAS
-Fácil de robar
-Piezas frágiles
5. Con base en el punto anterior, respondan cómo se diferencia el Tsuru de su competencia.
Son automóviles considerablemente más económicos, ymejor en el ahorro de energía.
1. 2. Con la información de la AMIA (ventas) calculen la participación de mercado del Tsuru frente a los otros autos. No olviden poner el periodo correspondiente a su análisis. La participación de mercado la obtendrán al dividir las ventas del Tsuru entre las ventas totales de todos los vehículos. Si quieren una participación de mercado más enfocada, dividan lasventas del Tsuru entre la suma total de las ventas de autos de similares características del Tsuru o de similar mercado meta.



















3- Posicionamiento actual del TSURU.
Nissan Mexicana logró en el 2014 un nuevo récord de ventas sin precedente en la industria de México, al comercializar 291,729 vehículos, equivalente a un crecimiento de 10.7%, que la mantiene como líder en el mercado, con25.7% de participación.
Para el mes de diciembre, la automotriz japonesa comercializó en el mercado interno 22.1% más vehículos que en el mismo mes del 2013, al contabilizar 34,940 unidades en el mes y alcanzar una participación de 26.2 por ciento.
Nissan cumplió 67 meses consecutivos como líder de ventas en México. De esta forma, en diciembre los productos más vendidos fueron: Nissan Versa, con7,065 unidades; le sigue NP300, con 6,120 unidades; March (5,136 unidades); Tsuru (4,411 unidades) y Sentra, con 3,846 vehículos.
¿Creen que es adecuado y va dirigido al segmento de mercado meta?
Si ya que el presidente y director general de Nissan Mexicana, José Luis Valls, anunció que la armadora continuará produciendo su modelo Tsuru y que este año regularizará su fabricación, luego de que fuereducida en 2012 hasta en 25,000 unidades menos.
4. Trabajen en un nuevo posicionamiento para este producto, que vaya dirigido al mercado meta actual o al segmento de mercado de meta que consideran más adecuado.
El segmento de mercado es el encargado de separar a los clientes; esto sirve para crear nuestro mercado meta. Este automóvil es económico. Accesible para clase media baja, media, mediaalta y alta. Automóvil económico y ahorrativo en cuanto al uso de gasolina.
El Tsuru tiene grades demandas por empresas y agencias de taxis
5. $137 799 , desacuerdo al posicionamiento del producto ( Tsuru ) es un auto que tiene un punto de ventas alto, porque este carro es económico para toda aquella persona que lo elige para poder laborar con él o porque tuvieron la oportunidad de adquirirlo y que...