Tu Mama

| Administración |
| Profesora: María Estela Segura Romero |
| Fecha: 1 de octubre del 2010 |
| Nombre: Jessica Becerril (A00398098)Caso: 3 puntos extra |
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| Calificación: | |Principio de dirección:
* *De la coordinación de intereses.- Todos los departamentos deben ponerle interés hacia un mismo fin que es el bienestar de la empresa. Actuar de manera conjunta y conresponsabilidad, con empeño y eficiencia.
* De la impersonalidad de mando.- Los subordinados deben de acatar las órdenes de los jefes de cada departamento y no hacer de su propia voluntad.
* Dela supervisión directa.- Los jefes deben enseñar, orientar y corregir a sus subordinados para lograr los objetivos correctamente.
* De la vía jerárquica.-Es importante que se respeten las vías decomunicación que la empresa les brinda ya que evita conflictos entre los jefes de los distintos departamentos.
* De la resolución del conflicto.-Los conflictos que se originen dentro de unaempresa deben ser resueltos lo antes posible por muy chicos e insignificantes que sean, ya que éstos pueden crecer causando grandes problemas a la empresa.
* Del aprovechamiento del conflicto.-Losconflictos traen beneficios a las empresas ya que a través de ellos, aprendes a pensar como resolver un problema y aprendes estrategias nuevas para lograr los objetivos de manera eficiente.
* Demotivación.-Son aquellas cosas que los gerentes hacen para inducir a los subordinados a actuar, los hace sentir útiles e importantes para que se sientan parte de la organización.
* De liderazgo.-Es elsaber dirigir cada una de las actividades laborales que realizan los subordinados y de influir en ellas.
* De claridad de la comunicación.- Explicar de manera detallada y clara las órdenes que seles dan a los subordinados y los objetivos para una buena función administrativa.
* De integridad de la comunicación.-Es ubicar en un puesto de manera adecuada a las personas de acuerdo con las...