Turquía, Una Oportunidad

Puerta Clave
en el Proceso de
Internacionalización
de España

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

Un mercado
más cercano de
lo que parece

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

Proverbios Turcos
“La miel es una cosa,
su precio otra”

“Toda desgracia
es una lección”
CONSTANCIA

COMERCIO

NO SOMOS
TAN DIFERENTES
“Unataza de café trae
cuarenta años de amistad.”
CULTURA
MEDITERRÁNEA

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

“Una mano no aplaude.
Dos manos si”
ASOCIACIÓN E
INTERNACIONALIZACIÓN

¿Por qué Turquía?
única,
economía potente (16ª del mundo) , futuro
Posición geoestratégica

(acceso a mercados de 1.200 millones de personas),

puente
más de 45

(edad media 29años ),

entre culturas (Europa, Rusia y ex repúblicas, Mundo Árabe, Extremo Oriente, …) ,

millones de usuarios de tarjetas de crédito, en 8 años de 100
mil millones a 772 mil millones de PIB, tejido empresarial
dinámico, país moderno, 9% de crecimiento
económico, Cultura Mediterránea,
a solo 200 minutos de avión,

Homogeneización con EU (IFRS, Mercados,……….…)

Oportunidades,Oportunidades, Oportunidades

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

La Cultura Turca
Cultura
emprendedora
y basada en el
esfuerzo

Pais de
influencia

Acostumbrado
a la Crisis

Espíritu de
supervivencia

Internacionalización

Búsqueda de
socio extranjero

Oportunidad de
entrar en nuevos

que aporte valor

mercados, no
solo Turquía

Financiera,Devaluaciones,
Inflación, Desastres
Naturales

Carácter
Mediterráneo

Oriente Medio, Norte
de África y Asia

Cercanía
en el trato
Cultura de ocio y de
negocios similar al
español

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

Logística: Nuevas
Desarrollo de Anatolia y
Lineas con Países
Árabes

oportunidades

Dentro de su
código genético

¿Qué debe aportar elespañol?
Experiencia Crecimiento sostenido durante muchos años
Especialización Infraestructuras, Turismo, Ocio, Servicios, Tecnología, ….
Humildad ¿Que me aportas? Valor añadido real.
Estrategia a Medio Plazo Ej.: ENKA en Rusia
Visión Si ha funcionado en España….¿por que no funcionará en Turquía?
Mentalidad abierta Compartir riesgos.
Flexibilidad Puede funcionar….pero tal vez no exactamenteigual. Intercambio…
Inversión No solo es financiera.
Ambición Desarrollo en Oriente Medio, África y Asia. Ej.: Vodafone, Nokia, Coca-Cola..

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

Sectores
de Interés

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

Franquiciado
Funciona con la
Cultura Turca

Infraestructuras
Ferroviarias :
mercado másatractivo
después del Chino

Sector Urbano
El 70 % de la población
se encuentra en las ciudades.
Aumentan las
necesidades de servicios.

Carreteras:
Solo valor añadido
Ambicioso Plan estratégico 2023 :
100 Aniversario de la República Turca
Buscar socio adecuado.

40 ciudades con
más de 500.000 Hab.

Tecnológica
Acceso a

Sector
Alimentación

internet masivo
Países con masusuarios en redes sociales,

Aumento de la
demanda interna.

Turquía gastará

Crecimientos entre

en I+D hasta 2023

un 3% de PIB
el 7% y el 20%

Puerta Clave en el Proceso de
Internacionalización de España

Turismo
Mas de 30 millones de turistas
Aprovechar

Sanidad
Grandes inversiones
Públicas.
14 Hospitales públicos

Servicios
Financieros
Sector Maduro,

Altacualificación.

pero con oportunidades.

Construcción

Deuda Hipotecaria

Precios que no bajan

solo el 4% del PIB

Crecimiento demográficos
en grandes ciudades

Energía
Con inversión
se puede entrar.

Nuevas infraestructuras

Agricultura
Grandes inversiones
y Plan Estratégico para

El consumo

colocar a Turquía en

eléctrico per cápita

el 5º puesto a nivel

es 1/3 del...