técnico contable

S

uplemento Selección de Personal

PPS: El sistema de perfil personal
Como herramienta de evaluación
del comportamiento observable
en una persona dentro del entorno
empresarial, el Sistema de Perfil
Personal o PPS tiene múltiples
aplicaciones. En la selección
de personal permite obtener una idea
sobre el perfil del posible candidato
de un modo rápido; en la evaluación,
sirve paradetectar áreas de mejora

FICHA TÉCNICA
Autor: PÉREZ DURÁN, Eva.
Título: PPS: El sistema de perfil de personal.
Fuente: Capital Humano, nº 171. Suplemento
de Personal, pág. 52. Noviembre, 2003.
Resumen: El Sistema de Perfil Personal o PPS
es una herramienta que evalúa el comportamiento observable de una persona
en el entorno empresarial. El primer autor que empezó a desarrollar la baseteórica de esta herramienta fue William
Marston, al interesarse por las “manifestaciones físicas” de los estados emocionales. En 1928 publicó en el libro “Emotions of Normal People”, las cuatro
emociones principales: Dominancia (D),
Persuasión (I), Sumisión (S) y Conformidad (C), que hoy han derivado en la Dominancia (D), la Influencia (I), la Estabilidad (S) y el Cumplimiento de Normas (C).
Apartir de una evaluación que el sujeto
realiza de sí mismo, el PPS facilita información sobre el estado emocional, los factores motivacionales, su relación-influencia sobre los demás, etc.
Descriptores: Selección de personal / Evaluación.

y realizar planes de acción que ayuden
a mejorar a la persona evaluada;
en la promoción, es útil para identificar
a las personas clave; y finalmente,
sepuede utilizar a la hora de formar
equipos de trabajo eficaces que integren
personas con diferentes estilos
de comportamiento.
Eva Pérez Durán, Consultora de Barna Consulting Group.

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os inicios del estudio del comportamiento humano se remontan a 1859, cuando Charles Darwin analizó las diferencias
individuales como punto clave de
la evolución natural. Después, en
1895 en Francia, AlfredBinet empezó a realizar pruebas de inteligencia para niños y en 1896 preparó una batería de pruebas que
además de medir procesos simples,
como la habilidad muscular y la
apreciación del espacio, también
valoraban la comprensión, la atención, la valoración moral,...etc.
Al comienzo de la Primera Guerra Mundial, en los años 1910-1917,
empiezan a proliferar los profesionales dedicados aldiseño de pruebas de inteligencia y de personalidad, ya que el ejército de los EE.UU
requería clasificar a un gran número de adultos según su nivel intelectual y estabilidad emocional. Posteriormente, con el estallido de la
Segunda Guerra Mundial se continúan utilizando pruebas destinadas
a evaluar al ser humano.
En los años siguientes se fueron
desarrollando otro tipo de pruebas
como el MMPI,siempre orientadas
al estudio de la personalidad y las
habilidades. Poco a poco este tipo de
pruebas se fueron introduciendo en
el mundo laboral.

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Con la recuperación económica,
las empresas comienzan a interesarse por la gran difusión de este tipo de pruebas. Los recién creados
Departamentos de Recursos Humanos se percataron de la gran utilidad y aplicaciones de estas pruebas
en losprocesos de selección de personal. Paralelamente, los continuos
cambios externos a la organización
(mercado, tecnología, política internacional,…) hacen que el cliente pase a ser más exigente y que por ello
cambie su motivo de compra. Es entonces la Calidad de Servicio, es decir, el servicio a medida y personalizado, el único camino por el que las
empresas pueden atraer mercado.Consecuentemente éstas descubren
que el perfil de profesionales que precisan para cada puesto debe ser diferente si quieren obtener buenos resultados. Por lo que una persona que
ocupe un puesto en la que su misión
principal sea atender al público debe tener un perfil diferente a una
persona que su misión principal sea
dirigir un equipo de ventas.
Fruto de esta situación surge la
necesidad de...