Ualalala

EL DIAGNÓSTICO

Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante elmejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la realización de inversiones que aumenten la rentabilidad. En el diagnóstico se identifican las causas que generan el hecho y susefectos, permitiendo a partir del análisis, formular estrategias de intervención de acuerdo con las necesidades o potencialidades de cada empresa.

Propósitos del diagnóstico Tiene dos propósitosprincipales 1. Descripción Caracterización de la necesidad u oportunidad, su incidencia y afectación sobre la población objetivo. 2. Explicación Estructuración causal de las variables o situaciones quedeterminan la necesidad o problema.
a) Planificación: consiste en trazar el plan o proyecto de la investigación por realizar.
Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene quehacerlo, y cómo deberá hacerse

b) Ejecución: significa poner en marcha el proyecto trazado, es decir, llevar a cabo la investigación. Esta es la etapa de desarrollo del trabajo en sí. Esta etapa esresponsabilidad del contratista, con la supervisión del cliente. Durante la ejecución del proyecto, se debe poner énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de quesurjan problemas. Así, es posible acelerar el proyecto estableciendo un plan de comunicación, por ej., a través de:
el uso de un tablero que muestre gráficamente los resultados del proyecto,permitiendo que el director del proyecto arbitre en caso de variaciones.
un informe de progreso que permita a todas las personas involucradas en el proyecto estar informadas sobre las acciones en progreso yaquellas terminadas. Generalmente, "informar" incluye la preparación completa y la presentación de informes sobre las actividades.
Además, se deberán organizar regularmente (una vez por semana,...