Ubicacion de los sistemas y procedimientos en la empresa

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2014
SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS
EN LA EMPRESA
Introducción. Información, Sistemas, Procedimientos
Personal de Desarrollo v/s Personal de Procedimientos
Enfoque de Sistemas para O y M
SituaciónActual. Modelo Organizacional
Estructura – Individuo. Comportamiento Organizacional
¿ Por qué O y M ?
Sistematización
Elementos de la Sistematización

Hernán Rodrigo Alvarado

2

Introducción.Información, Sistemas, Procedimientos

Hernán Rodrigo Alvarado

3

Hernán Rodrigo Alvarado

4

UNIDAD DE DESARROLLO

UNIDAD DE ORGANIZACIÓN Y
MÉTODOS (O y M)

Hernán Rodrigo Alvarado5

Personal de Desarrollo v/s Personal de
Procedimientos

Hernán Rodrigo Alvarado

6

SISTEMAS / O Y M

SISTEMAS
Hernán Rodrigo Alvarado

OYM
7

SISTEMAS / O Y M
AL IMPLANTARSEUN SISTEMA DE
INFORMACIÓN EN UNA EMPRESA, SE
PRODUCEN CAMBIOS QUE AFECTAN
LAS OPERACIONES DE LAS UNIDADES,
POR LO TANTO DEBEN REVISARSE LOS
PROCEDIMIENTOS PARA ADAPTARLOS
AL NUEVO SISTEMA.Hernán Rodrigo Alvarado

8

Enfoque de Sistemas para O y M

Hernán Rodrigo Alvarado

9

ENFOQUE DE SISTEMAS EN O Y M
 LA EMPRESA ESTÁ CONFORMADA POR
SISTEMAS.
SISTEMAS
 LOS
SISTEMASMANUALES
AUTOMATIZADOS, INTERACTÚAN.
INTERACTÚAN

Y

 CUANDO UNO SE ALTERA, EL OTRO
TAMBIEN ES AFECTADO.
 SE DEBE ESTUDIAR EL
COMO UN SOLO SISTEMA.
SISTEMA

Hernán Rodrigo AlvaradoCONJUNTO

10

Situación Actual.
Modelo Organizacional

Hernán Rodrigo Alvarado

11

SITUACIÓN ACTUAL
 EN LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL
DE INFORMÁTICA, NO SE HACE
ÉNFASIS EN LA PARTEMANUAL DE
LOS SISTEMAS.
 LAS
FUNCIONES
DE
OYM,
LAS
DESARROLLAN PROFESIONALES DE
ÁREAS DIFERENTES DE INFORMÁTICA.
 CONFUSIÓN
GENERALIZADA
DEL
ALCANCE DE OYM.
Hernán Rodrigo Alvarado

12 JERARQUÍA GERENCIAL

estratégico
táctico
técnico

Hernán Rodrigo Alvarado

-Planifica
-Control de Objetivos
-Inspecciona Inversión
-Control Gerencial
-No opera el sistema
-Operar el...
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