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Páginas: 9 (2191 palabras) Publicado: 3 de julio de 2013



Temas :
1. Desarrollo de RR.HH. – Introducción
2. El Perfil de Cargo
3. Las Políticas en Recursos Humanos
4. La Cultura Organizacional
5. Proceso de Reclutamiento
6. Proceso de Contratación
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1. Explique a qué se refieren los Objetivos Personales en la Gestión de RR.HH.?
Se refiere, la organización representa el medio en el cual permite a las personas alcanzar sus objetivosindividuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

2. Mencione y explique seís de las trece funciones que cumplen las Oficinas de RR.HH.
Reclutamiento del personal: Es el proceso que identifica a candidatos capacitados para llenar las vacantes. Comienza con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes, de ahí saldrán nuevos empleados.
Selección del personal: Es elproceso que consiste en una serie de pasos en el cual se decidirá que solicitantes serán contratados en la empresa. Se inicia cuando una persona solicita un empleo y termina cuando se toma la decisión de contratar a una persona para que labore en la empresa.
Contratación e inducción del personal: El contrato es un acuerdo verbal o escrito en el cual un trabajador se compromete a trabajar enforma dependiente a cambio de una remuneración. El proceso de inducción se produce cuando incorporan al personal aprobado para ocupar un cargo dentro de la organización, su objetivo es que su adaptación a la organización sea rápida y eficaz.
Evaluación del desempeño: Es el proceso en el cual se mide y evalúa los comportamientos y los resultados del trabajo de un colaborador con el objetivo dedeterminar su grado de eficiencia.
Compensaciones o remuneraciones: Remuneraciones en efecto legal es todo lo que el trabajador recibe por sus servicios, en dinero o en especie.
Beneficios Sociales: Son aquellas prestaciones de naturaleza jurídica o espontánea que brindan al trabajador y tienen como objetivo mejorar la calidad de vida del trabajador y su familia.
Higiene y seguridad en el trabajo:Se basa en el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales para que el trabajador se sienta sano y augusto en la empresa.

3. Explique los objetivos personales de la Gestión de Recursos Humanos.
Sus principales objetivos es mantener a las personas en la organización trabajando eficazmente, también representan todas las acciones que hace que la persona permanezca en la organizaciónde forma voluntaria. Su objetivo principal de las oficinas de recursos humanos es brindar servicios para el mejor desempeño de las personas en la organización y que las personas alcancen sus objetivos personales dentro de la organización.

4. A qué se denomina Staff
Se denomina staff a un conjunto de personas que están bajo el mando del director de una empresa o institución, y ellos ayudanen la coordinación de las actividades, también en la asesoría de la dirección de la empresa.

5. Qué es el Perfil de Cargo?
Es un documento de gestión, que describe las responsabilidades, funciones y tareas de un puesto de trabajo, también las capacidades que debe poseer una persona para ocupar un determinado puesto de trabajo.

6. Cuáles son los cinco ítems mínimos qué deben contenerinformación en los Perfiles de Cargo?
1. Titulo ocupacional, ubicación en el organigrama y niveles de supervisión.
2. Descripción de las funciones del puesto
3. Relaciones de coordinación
4. Descripción de equipos y herramientas
5. Competencias del puesto

7. Explique qué información debe considerar el concepto “Formación” como competencias del puesto?
Debe considerar información detallada deconocimientos complementarios recibidos a título de capacitación para el trabajo. Ejm: Inglés, Computación. (Cursos que lo aprendieron en la secundaria)

8. Qué finalidad cumplen las Políticas en Recursos Humanos ?.
La finalidad es que el trabajo se realice de la mejor forma posible, por eso sirven de orientación a la realización de las labores asignadas, para los logros propuestos por la...
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