Un Mecanico Cuantico
Páginas: 15 (3665 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2012
Empowerment
1. Definición
El empowerment es una herramienta de calidad total en los modelos de mejora continua y reingeniería para una compañía , porque asi como provee elementos para fortalecerlos, tiene los procesos que llevan a una empresa a su desarrollo .
Empowerment significa empoderamiento, en términos practicos y sencillos darle más poder a la gente, delegar autoridad a losempleados para que puedan decidir sobre su propio trabajo , encuentren menos barreras en la ejecusión de mejoras, soluciones de conflictos y otras injerencias.
En ingles empowerment se utiliza para una serie de expresiones como:
Potenciar, habilitar, capacitar,permitir,conferir poderes, comisionar,etc.
Empowerment es un termino usado actualmente en el campo empresarial pues conlleva a unanueva forma de administración, q es donde se integran todo los recursos :
* Capital
* Recursos humanos
* Tecnología
* Producción
* Ventas manufacturadas,etc
Se convierte en la herramienta mas estratégica que fortalece el liderazgo dando sentido al trabajo en equipo y permitiendo la calidad total dejando a los empleados participar plenamente en la organizacion de la empresade modo que puedan actuar con mas libertad para desempeñar sus puestos y sientan que son dueños de su propio trabajo de esta manera la relación entre jefe y empleado deja un sentimiento a favor de la empresa .
2. Objetivo del empowerment
Una organización puede crecer o no como las rosas de un jardín; pero las empresas obedecen leyes de un sistema organico mucho mas amplio de lossistemas que rigen las maquinas, el proceso organico evoluciona con el trabajo cultivado por los empleados, este trabajo debe ser nutrido día a día para que la empresa prospere.
Se adopte una postura democratica de parte de los profesionales capacitados para comprometer a los trabajadores auna mejora continua, colaborativa , de producto y servicios.
Que los empleados encuentren la forma de usarsus conocimientos , habilidades para que sucedan buenas cosas y mejoren el procedimeinto de su trabajo satisfaciendo asi al cliente, poder resolver un problema de producción.
A enseñarles a ser concientes a los empleados que el éxito de la empresa depende de ellos y no de sus dueños, para que asi esteen orgullosos de su desempeño embolucrandose en la toma de decisiones que permitan lacalidad total.
Esta filosofía motivacional debe ser una perspectiva humana para que se convierta en un sistema radicalmente funcional en beneficio del cliente
3. Emporwerment como herramienta eficaz:
Es un concepto que nos brinda varias ventajas y beneficios aunque cabe resaltar que para que esta herramienta sea eficaz en una compañía es necesario cumplir siertos requisitos:
a.Proporcionar información adecuadada:
Para que la aplicación del empwermet sea exitosa, al trabajador se debe brindar toda la información adecuada que le permita tomar decisiones acertadas,resolver problemas de forma efectiva, o ejecutar tareas de manera eficiente por ejemplo:
El trabajador debe comprender la tarea, conocer resultados esperados, saber a quien y cuando prestarlos .
Proporcionarherramientas y recursos adecuados .
Asi como es necesario brindar información adecuada par una correcta aplicación de empowerment también es necesario que el trabajador disponga de todas las herramientas y recursos adecuados por ejemplo:
El trabajador debe estar bien entrenado en su área laborar siendo capacitado constantemente, para contar con todas las proviciones necesarias para el buencumplimiento de su tarea.
Brindar retroalimentación :
Para que el empwerment sea aplicado con éxito también es necesario establecer líneas directas de comunicación con el trabajador de tal manera que puedan responder sus preguntas proponcionandoles orientación e información que les permitan saber si están ejcutando una tarea de manera correcta.
b. Evaluar y recompensar el desempeño:...
1. Definición
El empowerment es una herramienta de calidad total en los modelos de mejora continua y reingeniería para una compañía , porque asi como provee elementos para fortalecerlos, tiene los procesos que llevan a una empresa a su desarrollo .
Empowerment significa empoderamiento, en términos practicos y sencillos darle más poder a la gente, delegar autoridad a losempleados para que puedan decidir sobre su propio trabajo , encuentren menos barreras en la ejecusión de mejoras, soluciones de conflictos y otras injerencias.
En ingles empowerment se utiliza para una serie de expresiones como:
Potenciar, habilitar, capacitar,permitir,conferir poderes, comisionar,etc.
Empowerment es un termino usado actualmente en el campo empresarial pues conlleva a unanueva forma de administración, q es donde se integran todo los recursos :
* Capital
* Recursos humanos
* Tecnología
* Producción
* Ventas manufacturadas,etc
Se convierte en la herramienta mas estratégica que fortalece el liderazgo dando sentido al trabajo en equipo y permitiendo la calidad total dejando a los empleados participar plenamente en la organizacion de la empresade modo que puedan actuar con mas libertad para desempeñar sus puestos y sientan que son dueños de su propio trabajo de esta manera la relación entre jefe y empleado deja un sentimiento a favor de la empresa .
2. Objetivo del empowerment
Una organización puede crecer o no como las rosas de un jardín; pero las empresas obedecen leyes de un sistema organico mucho mas amplio de lossistemas que rigen las maquinas, el proceso organico evoluciona con el trabajo cultivado por los empleados, este trabajo debe ser nutrido día a día para que la empresa prospere.
Se adopte una postura democratica de parte de los profesionales capacitados para comprometer a los trabajadores auna mejora continua, colaborativa , de producto y servicios.
Que los empleados encuentren la forma de usarsus conocimientos , habilidades para que sucedan buenas cosas y mejoren el procedimeinto de su trabajo satisfaciendo asi al cliente, poder resolver un problema de producción.
A enseñarles a ser concientes a los empleados que el éxito de la empresa depende de ellos y no de sus dueños, para que asi esteen orgullosos de su desempeño embolucrandose en la toma de decisiones que permitan lacalidad total.
Esta filosofía motivacional debe ser una perspectiva humana para que se convierta en un sistema radicalmente funcional en beneficio del cliente
3. Emporwerment como herramienta eficaz:
Es un concepto que nos brinda varias ventajas y beneficios aunque cabe resaltar que para que esta herramienta sea eficaz en una compañía es necesario cumplir siertos requisitos:
a.Proporcionar información adecuadada:
Para que la aplicación del empwermet sea exitosa, al trabajador se debe brindar toda la información adecuada que le permita tomar decisiones acertadas,resolver problemas de forma efectiva, o ejecutar tareas de manera eficiente por ejemplo:
El trabajador debe comprender la tarea, conocer resultados esperados, saber a quien y cuando prestarlos .
Proporcionarherramientas y recursos adecuados .
Asi como es necesario brindar información adecuada par una correcta aplicación de empowerment también es necesario que el trabajador disponga de todas las herramientas y recursos adecuados por ejemplo:
El trabajador debe estar bien entrenado en su área laborar siendo capacitado constantemente, para contar con todas las proviciones necesarias para el buencumplimiento de su tarea.
Brindar retroalimentación :
Para que el empwerment sea aplicado con éxito también es necesario establecer líneas directas de comunicación con el trabajador de tal manera que puedan responder sus preguntas proponcionandoles orientación e información que les permitan saber si están ejcutando una tarea de manera correcta.
b. Evaluar y recompensar el desempeño:...
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