un plan maestro
Páginas: 4 (862 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2013
QUE ES UN PLAN MAESTRO
El plan maestro es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia aseguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan maestro se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
Plan maestro indica que éste debe marcar las directrices yel comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones que ha plasmado en su plan director..
En el caso concreto de una empresa comercial, el plan maestro debe definir al menos trespuntos principales:
Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sería, porejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio".
Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresapuede influir directamente para favorecer la consecución de sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer una política de tesorería que implique una liquidez mínima del 15% sobre el activo fijo".
Relación deacciones finalistas, son hechos concretos, dependientes de la empresa, y que están encaminados a solucionar una casuística específica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una campaña de publicidad endiversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promoción de un nuevo producto".
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UN PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
• MISIÓN / VISIÓN
* Nos da la amplitud del marco dereferencia empresarial en el cual nos vamos a desarrollar y se puede enfocar desde dos sentidos
* El primero ¿Dónde se quiere llegar? Y ¿Cómo estamos para llegar?
* El segundo en sentido inverso¿Cómo estamos? Y ¿Dónde queremos llegar?
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
* Debemos definir cuáles son los elementos necesarios que deben existir para alcanzar la misión definida previamente por los...
El plan maestro es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia aseguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan maestro se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años.
Plan maestro indica que éste debe marcar las directrices yel comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones que ha plasmado en su plan director..
En el caso concreto de una empresa comercial, el plan maestro debe definir al menos trespuntos principales:
Objetivos numéricos y temporales, no son válidos los objetivos del tipo "Maximizar las ventas de este año", ya que no especifican una cifra y una fecha. Lo correcto sería, porejemplo, un objetivo del tipo: "Conseguir que las ventas asciendan a 100.000 € antes de diciembre del presente ejercicio".
Políticas y conductas internas, son variables sobre las que la empresapuede influir directamente para favorecer la consecución de sus objetivos. Por ejemplo: "Establecer una política de tesorería que implique una liquidez mínima del 15% sobre el activo fijo".
Relación deacciones finalistas, son hechos concretos, dependientes de la empresa, y que están encaminados a solucionar una casuística específica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una campaña de publicidad endiversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promoción de un nuevo producto".
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR UN PLAN MAESTRO DE PRODUCCION
• MISIÓN / VISIÓN
* Nos da la amplitud del marco dereferencia empresarial en el cual nos vamos a desarrollar y se puede enfocar desde dos sentidos
* El primero ¿Dónde se quiere llegar? Y ¿Cómo estamos para llegar?
* El segundo en sentido inverso¿Cómo estamos? Y ¿Dónde queremos llegar?
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
* Debemos definir cuáles son los elementos necesarios que deben existir para alcanzar la misión definida previamente por los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.