UN RECORRIDO POR COBIT 5 19 06 13

Un recorrido por

Un Marco de Negocio para el Gobierno y la Gestión de la Empresa

Álvaro G. Jaikel, CISA, CISM, CRISC, CGEIT
Empresa:

Smart Governance, S.A.

Correo electrónico:

ajaikel@smartgovern.cr

Teléfono celular:

8390-6397

Teléfono oficina:

2268-0990

Dirección Skype:

agjaikel

Temario
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Antecedentes y evolución de COBIT
Características del ente emisor y otros actoresMarco conceptual y filosofía de COBIT 5
Principios e Implementación
Modelo de capacidades
Aspectos complementarios:
• Catalizadores,
• Relaciones con otros estándares,
• Necesidades de partes relacionadas
• Principales diferencias con la versión 4.1

A manera de introducción
Esta charla está orientada a personas que desean
conocer las generalidades de COBIT 5. Por lo tanto
ha sido diseñada yconstruida con este único
propósito; y no pretende:
• Profundizar en el tema
• Partir del conocimiento de CobiT 4.0 o 4.1
• Indicar en detalle los cambios entre versiones
• Ampliar los conceptos más allá de la
conceptualización básica.

Antecedentes y evolución de COBIT
• COBIT surge como respuesta al clamor de los asociados por
una guía para enfrentar los retos de auditar los SI
• Para ello sesolicitaron voluntarios y se conformó un comité
representativo para diseñar el marco de referencia.
• La primera versión se difundió rápidamente logrando una
profusa y entusiasta aceptación.
• Un gran impulsor es el sector gubernamental que lo
adoptó a manera de estándar de facto.
• El marco conceptual con el que se diseñó, fue tan bien
concebido que le ha permitido evolucionar favorablemente
desde laplataforma original.

Antecedentes y evolución de COBIT
Gobierno Corporativo de TI

Evolución del Alcance

Gobierno de TI
Val IT 2.0
Administración

(2008)

Control
Risk IT
(2009)

Auditoría
COBIT1

1996

COBIT2

1998

COBIT3

2000

COBIT4.0/4.1

2005/7

COBIT 5

2012

Características y naturaleza del ente
emisor y otros actores
• El acrónimo CobiT, se forma de la combinación de letrascorrespondientes al nombre en idioma Inglés: Control
Objectives for Information and Related Technologies
(Objetivos de Control para las Tecnologías Relacionadas con la
Información)
• Fue desarrollado por ISACA a mediados de los 90, y
actualizado por el Instituto de Gobierno de Tecnología de
Información (ITGI) desde 1998
• En su desarrollo han participado activamente representantes
del sector gubernamental ydel privado de muchos países;
tomándose en cuenta la opinión de las distintas y múltiples
partes interesadas

Material utilizado para preparar la
presentación de la charla
• COBIT 5 Un Marco de Negocio para el Gobierno y la
Gestión de la Empresa
• Versión en idioma Español, elaborada por los
profesionales que integraron el Equipo de
Traducción de ISACA, Capítulo de Madrid, España,
por lo se hanutilizado:
• Términos en Español de uso común en el
lenguaje técnico empleado en la UE
• Términos empleados con distinto sentido en CR
y Latinoamérica para traducciones del Inglés.
• Se utilizan los términos oficiales de la traducción

Principales conductores que
generaron esta última versión
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Dar voz a las partes relacionadas
Dependencia creciente de TI
Incremento acelerado dela información
Generalización y diversificación de las T
Orientar la innovación y la TI emergente
Cubrir responsabilidades de TI y negocio
Mejorar control sobre soluciones de TI
Enlazar/alinear otros marcos de referencia
Integrar productos y guías de ISACA

State of Internal Audit 2013
Encuesta de ACCELIUS Thompson Reuter

Los Cinco Principios de COBIT 5

Principio 1 Satisfacer las necesidadesde las partes interesadas

Principio 1 Satisfacer las necesidades
de las partes interesadas

Cascada de
metas de
COBIT 5

Principio 1 Satisfacer las necesidades
de las partes interesadas
Metas Corporativas de COBIT

Principio 1 Satisfacer las necesidades
de las partes interesadas
Metas Relacionadas con las TI

Principio 1 Satisfacer las necesidades
de las partes interesadas
Preguntas a...