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TIPOS DE LIDERAZGO
Básicamente son dos los tipos de Liderazgo: el Autoritario y el Democrático.

Se entiende por Liderazgo Autoritario el que da énfasis a la responsabilidad integral del líder, a
quien cabe fijar normas, establecer objetivos, evaluar resultados, exigir el cumplimiento de las órdenes, recompensar y sancionar. Se basa el líder autoritario en el formalismo riguroso de ladisciplina y en la obediencia incuestionable, llegando a veces a hacer poco caso de las ideas y
de la creatividad de los subordinados.

En cuanto al Liderazgo Democrático, líder y liderados comparten la responsabilidad del desempeño. El liderazgo se genera en la propia dinámica del grupo, caracterizándose por el uso
Espontáneo del poder de mando, por la participación de los subordinados en lastareas directivas y por la división de la responsabilidad entre los integrantes del grupo.
Las preocupaciones del líder

Con relación al grupo, el líder tiene dos preocupaciones básicas: la primera, estimular la cohesión; la segunda, crear un ambiente favorable a la vida en grupo. Grupos serán más o menos unidos conforme sea mayor o menor el grado de cohesión entre sus integrantes. Algunosindicios que indican el grado de cohesión de un grupo’, según el psicólogo
social brasileño Aroldo Rodríguez:
• Cuanto mayor sea la cohesión del grupo, mayor la satisfacción sentida por sus integrantes.
• Cuanto mayor sea la cohesión del grupo, mayor es el flujo de comunicación entre sus integrantes.
• Cuanto mayor sea la cohesión del grupo, mayor es la influencia que el propio grupo ejercesobre sus integrantes.
• Cuanto mayor sea la cohesión del grupo, mayor es la productividad del grupo.

CUALIDADES DEL LÍDER SOCIAL

Aunque la suma de cualidades no produzca un líder, siendo difícil establecer un modelo infalible, hay ciertos atributos que le son esenciales y que le permiten sobresalir en su medio y ejercer influencia sobre las personas.

Enseguida, una relación decualidades del líder, preparada por Gastón Courtois:

Fe en la misión: todo lo que se hace bien exige pasión y fe. Un jefe escéptico es un destructor de entusiasmos. La primera condición para realizar cualquier cosa es creerla posible. Poca inteligencia impulsada por un corazón apasionado va más lejos que un genio manejado por un
alma fría.

Sentido de autoridad: autoridad consiste en elderecho de mandar y en el poder de hacerse obedecido. Es imprescindible inspirar respeto para tornarse digno del lugar que se ocupa. Para ser respetado, la primera condición es ser respetable, mantenerse permanentemente al servicio
de la verdad y de la dignidad.

Espíritu de decisión e iniciativa: es necesario tener capacidad de tomar iniciativas, decidir y asumir responsabilidades. Comollegar a una decisión perfecta es casi siempre una ilusión, más vale decidir oportunamente que buscar desesperadamente la precisión de los aciertos. Un espíritu ambiguo e indeciso no inspira confianza, no influencia, no tiene vida.

Energía realizadora: Los hombres de acción consideran cada problema una nueva oportunidad para encontrar soluciones constructivas. Se hace el líder en el trabajo, en elesfuerzo para superar los obstáculos, en las lecciones aprendidas con los fracasos eventuales y en la gana de
vencer.

Dominio de sí mismo: "La inquietud me consume, la angustia me tortura, y, no obstante, si quiero conservar mi prestigio e irradiar confianza, debo presentarme de cara impasible frente a los que me miran. Mis gestos deben ser sobrios, mi voz firme y mi pensamiento claro. Noconozco prueba más dura y más decisiva para la voluntad del jefe que esta". Estas son palabras de un general francés en Verdun y que concretan la idea de que perder el dominio de sí mismo es siempre el medio más seguro de perder la autoridad sobre los demás. Una postura tranquila, generada en la disciplina personal, ejerce sobre el mundo nervioso y desordenado una influencia
irresistible....