Unidad 2 Segii 2011

ELECTIVA

Profesor: Ing. Franklin Castellano
Esp. en Protección y Seguridad Industrial

Contenido
• UNIDAD II: TÉCNICAS DE ANALISIS CUANTITATIVO DE
EVALUACION DE RIESGOS:
•
•

Arbol de eventos
Árbol de fallas.

Enfoque deterministico de Seguridad
DETERMINISTICO: Capacidad para determinar las cosas en un sentido
absoluto
Diseño y fabricación
en base a

Normas
Código de practicas aceptadasReglamentos

Si
se
han
seleccionado
correctamente el
equipo debe ser el
mas
apropiado
para el servicio
requerido

Al observar las relaciones físicas básicas , se considera que puede
determinarse que la falla no ocurrirá

•

El enfoque es cuestionado en los casos en que la consecuencia de
las fallas podrían ser extremadamente graves en términos de daños
a personas o propiedades

•

Ejemplo: Construcciónde un tanque de “Amoniaco Refrigerado” en
el centro de Ciudad Ojeda.

Flixborough

Normas Internacionales

Bhopal

Pruebas de presión,
sistema antifugas,
válvulas de seguridad

Ciudad de Mexico
Chernobyl
Piper Alpha,
Plantas nucleares en Japón
entre otros

Leyes Ambientales

•

Limitaciones

1.

Cargas fuera de diseño

En exceso del diseño
Cargas no reconocidas por el diseño

2.

3.

ErrorHumano
Diseño, Construcción y operación
Falla de los sistemas de protección
Sistema seguro= Dispositivos de seguridad funcionan

Desgaste
Corrosión
Medio
ambiente
Falla
humana

Enfoque predictivo de Seguridad
Ley de Murphy: Todo lo peor que pueda ocurrir , ocurrirá
Falla de equipo
Error Humano
Riesgos externos

ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

• Análisis cuantitativo de Riesgos
•

Riesgo =Frecuencia de Ocurrencia x Consecuencias

•

Ejemplo: Al cruzar la calle
Puntos Claves
1. Es cuantitativo
2. Es
en
función
de
la
probabilidad de ocurrencia de
un evento y las consecuencias
de este

• Proceso
Etapas

Descripción

I. Identificación de Es la identificación de fuentes de accidentes significativos
y la forma en que podrían ocurrir; inherentes al proceso o
peligros
instalación
Métodos: APP,HAZOP,
Auditorias, entre otros

Inspecciones,

“What

if”,

II. Estimación
frecuencias

de Es la estimación cuantitativa de la probabilidad de

III. Estimación
Consecuencias

de Es la estimación cuantitativa de las consecuencias

ocurrencia de esos accidentes.
Intenta estimar si es probable que ocurra el evento cada
10 años, o durante el periodo que sea

potenciales del accidente, En esta fase seintenta estimar
la probabilidad de que las personas ubicadas en
diferentes ambientes, a diferentes distancias del sitio del
evento, puedan resultar muertas o lesionadas

•

Proceso (continuación)
Etapas
IV. Estimación
Riesgo

Descripción
del Es el calculo de los niveles de riesgo, para lo cual se

combinan los datos de las etapas de frecuencia y
consecuencia.
Los riesgos generalmente se expresan entérminos de la
probabilidad de muertes o lesiones graves a trabajadores y
poblaciones vecinas, pero también se puede expresar en
términos de costos

V. Evaluación de la Es la comparación del riesgo con un criterio de tolerancia
tolerancia de los previamente establecido, a fin de definir las acciones
necesarias para eliminar o mitigar el riesgo
niveles de riesgos

Ingeniería
Identificar
peligroEstimar
Frecuencias

Estimar
Consecuencias
Cuantificar
riesgos

Si

Riesgo
Mínimo?
No
Riesgo
Reducible?

No

Riesgo Intolerable

Modificar diseño o
sistema

Si
Definir medidas
De reducción
No
Análisis
Costo
Beneficio?
Rentable

NO Rentable

Construcción / operación

Acepta nivel
De riesgo?
Si

ACEPTACION DEL RIESGO
10-1

RIESGO INTOLERABLE

RIESGO REDUCIBLE

10-8
Fatalidades
Lesiones
Lucro cesanteRIESGO
MINIMO
TOLERABLE
SEVERO

MAYOR

Entre 1 y 10

Entre 11 y 50

Entre 10 y 100

Entre 101 y 500

Entre 1 y 30 días

Entre 31 y 90 días

Daño Ambiental Reversible 1 a 5 años Reversible > 5 años
Daños Materiales

Hasta 100 MMU$

CATASTROFICO
Mas de
50
Mas de
500
Mas de 90
días
Irreversible

Entre 101 y 500 MMU$ Mas de 500
MMU$

ARBOL DE EVENTOS
SU PROPOSITO ES IDENTIFICAR LAS CAUSAS...