Unidad 4
Páginas: 4 (854 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2012
Unidad 4. Aplicación práctica del proceso de selección
Actividad 1: Lectura del caso de Energía de la Empresa de Boyacá.
1. El nombre de la empresa
Empresa de Energía de Boyacá, EBSA
2.El producto o servicio que se comercializará
Genera, transmite, distribuye y comercializa energía eléctrica.
3. Las características específicas del negocio
Es una empresa de servicios públicos,domiciliarios, mixta, de nacionalidad colombiana, anónima, constituida como sociedad por acciones, está sometida al régimen general de servicios públicos domiciliarios y desarrolla su actividad enámbito del derecho privado como empresa mercantil.
4. ¿Cuál es la misión del negocio?
Generar, transmitir, distribuir y comercializar energía eléctrica y desarrollar negocios relacionados parasatisfacer las necesidades de los clientes en forma competitiva, creando valor para los grupos de interés, fundamentados en nuestro compromiso social y ambiental.
5. ¿Qué visión tendrían para lospróximos 3 años?
En el 2015, ser una empresa comprometida con el desarrollo sostenible, innovadora y con los mejores estándares de desempeño en la prestación del servicio de energía eléctrica a nivelnacional.
Actividad 2: Criterios para la selección de Proyectos.
1. ¿Cuál es la problemática que presentaba la empresa?
La problemática de la empresa surge de las perspectivas: financiera,clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, comunidad y medio ambiente en convergencia con los objetivos corporativos definidos por la alta dirección. La innovación del planinició con el análisis de fortalezas y debilidades, y de las características del entorno en el que EBSA desarrolla sus actividades para así definir la misión, visión y mega (como el destino haciadonde queremos llegar)
2. ¿Qué metodología para la administración de proyectos decidió utilizar?
En este caso basándose en los objetivos de la Empresa se deduce que se utilizo una...
Actividad 1: Lectura del caso de Energía de la Empresa de Boyacá.
1. El nombre de la empresa
Empresa de Energía de Boyacá, EBSA
2.El producto o servicio que se comercializará
Genera, transmite, distribuye y comercializa energía eléctrica.
3. Las características específicas del negocio
Es una empresa de servicios públicos,domiciliarios, mixta, de nacionalidad colombiana, anónima, constituida como sociedad por acciones, está sometida al régimen general de servicios públicos domiciliarios y desarrolla su actividad enámbito del derecho privado como empresa mercantil.
4. ¿Cuál es la misión del negocio?
Generar, transmitir, distribuir y comercializar energía eléctrica y desarrollar negocios relacionados parasatisfacer las necesidades de los clientes en forma competitiva, creando valor para los grupos de interés, fundamentados en nuestro compromiso social y ambiental.
5. ¿Qué visión tendrían para lospróximos 3 años?
En el 2015, ser una empresa comprometida con el desarrollo sostenible, innovadora y con los mejores estándares de desempeño en la prestación del servicio de energía eléctrica a nivelnacional.
Actividad 2: Criterios para la selección de Proyectos.
1. ¿Cuál es la problemática que presentaba la empresa?
La problemática de la empresa surge de las perspectivas: financiera,clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, comunidad y medio ambiente en convergencia con los objetivos corporativos definidos por la alta dirección. La innovación del planinició con el análisis de fortalezas y debilidades, y de las características del entorno en el que EBSA desarrolla sus actividades para así definir la misión, visión y mega (como el destino haciadonde queremos llegar)
2. ¿Qué metodología para la administración de proyectos decidió utilizar?
En este caso basándose en los objetivos de la Empresa se deduce que se utilizo una...
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