unidad 8
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2015
Realizado: Bryan Josue Tama Aguilar
Fecha de Entrega: martes, 25 de Agosto del 2015
Grupo: 1140
Tema
Justo a Tiempo
Filosofía industrial de carácter operacional cuyo sistema deproducción implica la eliminación de todo lo que implique desperdicio, desde el aprovisionamiento o acopio y las compras, hasta la distribución al cliente o consumidor final
Benchmarking
Procesosistemático, estructurado, formal, analítico, organizado, continuo y a largo plazo, para evaluar, entender, diagnosticar, medir y comparar las prácticas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo,operaciones y funciones de las organizaciones.
Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de lascaracterísticas positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.
Empowerment
Potencialización o desarrollo de capacidades (Competencias) a través del desarrollo de la autonomía de gestión y delautoabastecimiento. En otras palabras, significa empoderamiento, apoderamiento o potenciación (la palabra empowerment está compuesta por en y power que significa "poder" en inglés, la cual es un antecedentedel francés pouvoir). También se puede decir que es "donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados."
Los 14 principios de Deming
1. Constancia en el propósito demejorar productos y servicios.
2. Adoptar la nueva filosofía.
3. No depender más de la inspección masiva.
4. Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio.5. Mejorar continuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio.
6. Instituir la capacitación en el trabajo.
7. Instituir el liderazgo.
8. Desterrar el temor.
9. Derribar las barreras quehay entre áreas de staff.
10. Eliminar los lemas, las exhortaciones y las metas de producción para la fuerza laboral.
11. Eliminación de las cuotas numéricas.
12. Derribar las barreras que impiden...
Realizado: Bryan Josue Tama Aguilar
Fecha de Entrega: martes, 25 de Agosto del 2015
Grupo: 1140
Tema
Justo a Tiempo
Filosofía industrial de carácter operacional cuyo sistema deproducción implica la eliminación de todo lo que implique desperdicio, desde el aprovisionamiento o acopio y las compras, hasta la distribución al cliente o consumidor final
Benchmarking
Procesosistemático, estructurado, formal, analítico, organizado, continuo y a largo plazo, para evaluar, entender, diagnosticar, medir y comparar las prácticas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo,operaciones y funciones de las organizaciones.
Se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de lascaracterísticas positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.
Empowerment
Potencialización o desarrollo de capacidades (Competencias) a través del desarrollo de la autonomía de gestión y delautoabastecimiento. En otras palabras, significa empoderamiento, apoderamiento o potenciación (la palabra empowerment está compuesta por en y power que significa "poder" en inglés, la cual es un antecedentedel francés pouvoir). También se puede decir que es "donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados."
Los 14 principios de Deming
1. Constancia en el propósito demejorar productos y servicios.
2. Adoptar la nueva filosofía.
3. No depender más de la inspección masiva.
4. Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándose exclusivamente en el precio.5. Mejorar continuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio.
6. Instituir la capacitación en el trabajo.
7. Instituir el liderazgo.
8. Desterrar el temor.
9. Derribar las barreras quehay entre áreas de staff.
10. Eliminar los lemas, las exhortaciones y las metas de producción para la fuerza laboral.
11. Eliminación de las cuotas numéricas.
12. Derribar las barreras que impiden...
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