UNIDAD II CONCEPTO JURIDICO

UNIDAD II CONCEPTO JURIDICO, ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA
AUTOEVALUACIÓN
4.1 Define el concepto de empresa desde el punto de vista administrativo y económico:
se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y, por el que se obtengan beneficios.
4.2Localiza la forma en que la ley conceptúa la empresa, desde el ángulo material, económico y administrativo:
Según el Código de Comercio, Art. 25: “Se entenderá como empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes o para la prestación de servicios”.
Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integradapor recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes y/o servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.
4.3 Señala cuales son los elementos que integran la empresa, desde el ángulo material y administrativo.
a) El patrimonio:
b) El factor humano:
c) La Organización:
d) Entorno:
4.4 Indica cuáles son losobjetivos funcionales de una empresa, su estructura formal y sus organización interna.
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.
Estructura formal: En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un niveldado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.
Organización interna: La dirección de la empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y establecer los criteriosconvenientes para la consecución de los objetivos marcados. El directivo ha de combinar los factores humanos y materiales de la empresa sin perder de vista el entorno. Para llevar a cabo esta tarea necesita planificar, organizar, gestionar y controlar todos los factores que tiene disponibles.
4.5 Explica cuáles son los principio fundamentales administrativos en que se fundamenta la empresa.
Laplaneación: es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
La organización: la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro dela empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.
La dirección: es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.
El control: la ficha de cierre, es la funciónque se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.
4.6 Presenta tu opinión personal respecto a lo que podríamos denominar Derecho de las Corporaciones:
Son las normas y reglamentos internos que establecen las propias corporaciones para un mejor funcionamiento en una manera estructural financiera y administrativamente. Permite el control de la relación jurídica entre sus socios,inversionistas y sus empleados, sobre todo entre sus logros, a ciertos, desaciertos o posibles pérdidas.
4.7 Define lo que es una corporación:
Una corporación es una entidad jurídica creada bajo las leyes de un Estado como una entidad legal reconocida como persona jurídica. Cuenta con sus propios privilegios y responsabilidades distintos a aquellos de sus miembros
4.8 Explica la clasificación de las...