UNIDAD I

Materia:
Administración 1
Unidad 1
LAE 1er. Cuatrimestre





1.1. MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION.
Concepto de Administración:
La interpretación del concepto administración ha sido muy variable, en virtud de tratarse de una disciplina de reciente origen. Para tener una idea más completa de dicho concepto, es conveniente analizar las definiciones de los tratadistas más importantes de lamateria:
J.D. Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir o inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”.
Koont’z & O’Donnell.- “Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.”
Henry Fayol.- Dice que “administrar es conducir a la empresa hacia su objetivo tratandode sacar el mejor provecho de todos los recursos de que se dispone”.
Isaac Guzmán Valdivia.- “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados”.
American Management Association: “La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros”.
1.1.1 Elementos delConcepto:
Si se analizan detenidamente dichas definiciones, se concluye que todos los autores, aunque se expresan con diferente terminología, concuerdan en los siguientes elementos:
Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
Eficiencia: La administración no solo busca lograr resultados, sino optimizarlos mediante el aprovechamiento de todos losrecursos.
Aspecto social: Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo humano.
Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración solo es posible a través de la colaboración del elemento humano.
Coordinación de recursos: Solo con la sistematización de los recursos, se logra una buena administración.
En base a estos elementos se obtiene la siguiente definición:“Conjunto de reglas y técnicas cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia en la coordinación de los recursos y la colaboración del elemento humano, para lograr los objetivos del organismo social.
ELEMENTOS BASICOS DE LA DEFINICION DE ADMINISTRACION.

a) LOGRO DE OBJETIVOS
b) EFICIENCIA
ADMINISTRACION c) ASPECTO SOCIAL
d) COLABORACION DEL ELEMENTOHUMANO
e) COORDINACION DE RECURSOS


ANTECEDENTES HISTORICOS.
ADMINISTRACION ORIGEN Y DESARROLLO
EPOCA PRIMITIVA: El hombre utiliza en forma rudimentaria el proceso administrativo al trabajar en grupo, ejemplo: Caza de mamut.


PERIODO AGRICOLA: Economía de autoconsumo, vida sedentaria. Consejo de Ancianos o Patriarca, ejercen autoridad.




ANTIGÜEDAD GRECOLATINA: Esclavismo.Estricta supervisión del trabajo, sanciones de tipo físico.


EPOCA FEUDAL: Aparecen la división y especialización del trabajo y los talleres artesanales. Estructura de trabajo extensa, niveles de supervisión escasos.




LIBERALISMO ECONOMICO.- Centralización de la producción. Métodos de insuficiencia de control de eficiencia. Aprovechamiento inadecuado de recursos.






REVOLUCION INDUSTRIAL.-Auge industrial con la aparición de nuevos inventos y la máquina de vapor. El tramo de supervisión y las estructuras de trabajo son cada vez más complicados.


SIGLO XX.- Surge la administración científica. La administración ha tenido un desarrollo y proyección definitivos.




SIGLO XXI.- Innovación de la tecnología, de recursos, optimización de ellos y nuevas estrategias de mercado. Marketing…1.1.2 APLICACIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES.

















































UNIDAD I
INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es la administración en acción. La administración comprende varias funciones o etapas indispensables de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de dichas etapas se le conoce...