unidades de proyecto costos y presupuestos

Estos dineros invertidos en producir un bien o prestar
un servicio, constituyen un costo de producción, el
cual se define como la utilización de recursos para
producir generadores de beneficios en un futuro.
1

2008

Benjamín Polo García

of Whitney International University System

Cuando una empresa manufacturera o prestadora de
servicios invierte ciertos dineros en producción, deberealizar un control sistemático, con el fin de
garantizar un entorno de esa inversión, más una
porción, que es el beneficio futuro que genera dicho
entorno.

Politécnico Grancolombiano-Member

Aprobación Mineducación 19349 Nov.4 de 1980 y 8963 Sept. 11 de 1991

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
Member of Whitney International University System
Calle 57 No. 3-00 Este/ PBX: 3468800-Fax:2127262
Bogotá D.C Colombia

Módulo: Costos y Presupuestos

Tabla de contenido
Introducción.
Metodología
Objetivo general
Competencias.

UNIDAD UNO
Conceptualización general de los costos
Objetivos específicos
Competencias
1.1.
Introducción
1.2.
Concepto de costo
1.3.
Clasificación
1.4.
Elementos del costo
1.5.
Estado de costo de producción y ventas y estado de resultados.Resumen
Cuestionario de autoevaluación
Glosario
Talleres propuestos
Bibliografía utilizada
Bibliografía recomendada

UNIDAD DOS
Sistemas de costeo

Objetivos específicos
Competencias
2.1.
Introducción
2.2.
Sistema de costeo y sus características
2.2.1. Costeo total o por absorción (full costing)
2.2.2. Costeo Variable o directo (direct costing)
2.2.3. Costeo estándar
2.3.
Sistemasde acumulación de costos
2.3.1. Órdenes específicas de producción o lotes específicos de producción
2.3.2. Costos por procesos continuos de producción
2.3.3. Metodología CBA ( Activity based cost)
Resumen
Cuestionario de autoevaluación
Glosario
Talleres propuestos
Bibliografía utilizada
Bibliografía recomendada
2

Aplicación de los costos en la toma de decisiones
Objetivosespecíficos
Competencias
3.1.
Introducción
3.2.
Análisis de la relación costo, volumen y utilidad
3.3.
Métodos de fijación de precios
3.4.
Análisis de rentabilidad de productos.
Resumen
Cuestionario de autoevaluación
Glosario
Talleres propuestos
Bibliografía utilizada
Bibliografía recomendada

UNIDAD CUATRO
Generalidades del presupuesto

4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.Introducción
Etimología de presupuestos
Definición de presupuestos
Variables a considerar en el proceso presupuestal (endógenas y exógenas)
Ciclo presupuestal
Clases de presupuestos
Ventajas y limitaciones de los presupuestos
El presupuesto maestro

Resumen
Cuestionario de autoevaluación
Glosario
Talleres propuestos
Bibliografía utilizada
Bibliografía recomendada

UNIDAD CINCOPresupuesto maestro

Objetivos específicos
Competencias
5.1.
Introducción
5.2.
Presupuesto de ventas

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of Whitney International University System

Objetivos específicos
Competencias

Politécnico Grancolombiano-Member

UNIDAD TRES

Módulo: Costos y Presupuestos

5.2.1. Variables a considerar
5.2.2. Pronóstico de ventas- técnicas de previsión:
5.2.2.1. Trend
5.2.2.2. Mínimoscuadrados
5.2.2.3. Totales móviles
5.2.3. Presentación del presupuesto de ventas
5.3.
Presupuesto de producción
5.3.1. Variables a considerar
5.3.2. Qué producir- cuánto y cuándo producir. Políticas de inventarios
5.3.3. Presupuesto de costo de producción
5.3.3.1. Materiales directos
5.3.3.2. Mano de obra directa
5.3.3.3. Costos indirectos
5.4.
Presupuesto de gastos de operación.5.4.1. Gastos de administración
5.4.2. Gastos de venta.
5.5.
Presupuestos financieros.
5.5.1. Inversión.
5.5.2. Tesorería
5.5.3. Cuentas por cobrar
5.5.4. Cuentas por pagar.
5.6.
Estados financieros proyectados.
5.6.1. Estado de resultados.
5.6.2. Balance general.
Resumen
Cuestionario de autoevaluación
Glosario
Talleres propuestos
Bibliografía utilizada
Bibliografía recomendada...