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Páginas: 6 (1404 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2014
Universidad tecnológica de ciudad Juárez

Plan maestro de mantenimiento en base a TPM y RCM
Creado por:
Yaritza Yamilet Pérez cruz
Jamit López Pérez
Daniel Benavides campa
Luis Eduardo Solís Ibarra
Bernardo Urquidez González

14/06/13
T.S.U
Mantenimiento industrial

Resumen
Se mostrara la importancia de las herramientas para el desarrollo, del mantenimiento confiable y el progresode las empresa, siguiendo los 8 pasos de los siguientes sistemas abreviados como TPM y RCM las cuales se relacionaran con actividades rutinarias de la UTCJ, estas son herramientas de gran importancia que utiliza toda empresa de calidad , se utilizaran todo tipo de herramientas que estén a nuestro alcance para poder consultar la información acerca de dicho tema libros, internet, revistasetc…para nuestra ventaja la información del tema es mucho mas abundante, la cual nos lo cual nos facilita la investigación del tema y la elaboración del trabajo a entregar, como ya avía mencionado utilizando las herramientas que tengamos a nuestro alcance, como resultados esperamos que el trabajo que se realizo no solo nos ayude a comprender el tema y como desarrollar dicho trabajo sino que cumpla con lasexpectativas del profesor o para el lector en general.


Introducción
El TPM y LA RCM es información muy importante que nos servirá para el alto rendimiento de mantenimiento en las empresas tanto para repara problemas hasta para evitarlos, 4esas herramientas para incrementar la capacidad de calidad en cuestión de trabajo y aplicación de mantenimiento en cualquier área en que el problema sepresente.
La importancia de llevar los 8 pilares del TPM y la guía de RCM nos permite evitar los tropiezos al momento de aplicar el mantenimiento a dicha acción tener el orden adecuado e implementar los métodos necesarios para el desarrollo del manteniendo de confiabilidad y con mejores resultados, estas son herramientas útiles para el ingeniero y sobre todo vitales en su desarrollo laboral.El TPM1-7 o mantenimiento preventivo total es un sistema de soporte gerencial de la industria que permite tener equipos de producción siempre listos. El RCM se llama Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad porque reconoce que el mantenimiento no puede hacer más que asegurar que los elementos físicos con­tinúan consiguiendo su capacidad incorporada o confiabilidad inherente.
Una de las razonespor la cual se emplea este sistema riguroso si se podría decir así es para mantener el orden y localidad de la industria mejorando constantemente la maquinaria, empleados y métodos en general todo esto para entrar en cúspide en la competitividad laboral e industrial de hoy en día la cual exige mayor demanda y sobretodo confiabilidad y cálida.
Materiales y métodos
Logística. Para el desarrollodel documento es necesario buscar exhaustivamente una buena información completa y concisa, respecto al tema del mantenimiento en los pilares del TPM y el mantenimiento de confiabilidad del RCM es por eso que como herramientas de trabajo e investigación esto fue lo que se utilizo internet, libros, revistas de negocios, videos documentales de empresa etc.. la mayoría de estas herramientas fueron deutilidad para el desarrollo de este documento añadiendo sus respectivas bibliografías y paginas para su consultoría.
Los tipos de mantenimientos implican una gran cantidad de paciencia y determinación en la búsqueda de información, sin embargo no siempre se encuentra la información deseada por el motivo de que en ocasiones esta se repita o simplemente no este completa o arraigada al tema perola búsqueda exhaustiva en otras fuentes siempre promete la mejora y el rendimiento óptimo de dicho trabajo a realizar, para eso se necesita emplear estas herramientas desde un operador, técnico e ingeniero con la finalidad de tener los estándares del objetivo deseado y el óptimo funcionamiento de la empresa en pocas palabras tendremos 6 "un proceso que sirve para determinar lo que debe...
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