UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA TAREA I Y II

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MARACAY, VENEZUELA
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Prof: CarmenAguilarte                                          Bachiller: Naimah Badra.
                                                                               Cl. 26.570.794
 
 
 
 
 
San Joaquín deTurmero, Marzo 2015
 
1.-Seleccione una organización que conozca y analice sus esfuerzos de desarrollo gerencial. De acuerdo a lo estudiado en el  tema II.
 
     *Jerárquica: La organización, comoestructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa. Los miembros de las estructuras jerárquicas de organización, principalmente se comunican con susuperior inmediato y con sus subordinados inmediatos. La estructuración de las organizaciones de este modo es útil en parte porque puede reducir la sobrecarga de comunicación, limitando el flujo deinformación, lo que es también su principal limitación. Una jerarquía suele visualizarse como una pirámide, donde la altura de la clasificación o persona representa su estado de energía y la anchura de esenivel representa cuántas personas o divisiones de negocio están en ese nivel en relación con el todo (en la parte alta hay muy pocos de ellos, la base puede incluir a miles de personas que no tienensubordinados). Estas jerarquías son normalmente representadas con un árbol o un diagrama del triángulo y la creación de un organigrama. Los más cercano a la parte superior tienen más poder que los máscercanos a la parte baja. Como resultado, los superiores de una jerarquía en general, tienen un estatus superior.
 
2.-¿Que tipo de conflictos ha experimentado en una organización con la que estáfamiliarizado? ¿Cuáles son las causas de los conflictos? ¿ Qué se hizo, si acaso, para resolver estos conflictos?
 
     Ante un conflicto, las perspectivas del personal operativo protagonista de...