UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

 UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS VALLES

NIVELACION LICENCIATURA EN ENFERMERIA

ADMINISTRACION EN LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA





Alumna: Cynthia García Paniagua


REALIZA UNA PLANEACIÓN MENSUAL DE ACTIVIDADES SOBRE ALGUNA DE LAS AREAS DE TU UNIDAD MÉDICA.
INTRODUCCION:
La supervisión es la función principal de jefes, subjefes, supervisoras, supervisores y encargados deárea o servicio. En enfermería se realiza de acuerdo a los niveles jerárquico administrativos, por ejemplo, en el nivel directivo es efectuada por la jefatura de enfermería, en el nivel intermedio se aplica por sub jefes de enfermería y supervisoras (es), por último, la del nivel operativo corresponde a las jefaturas de unidad o enfermera(o) encargados de área o servicio. El accionar de lapersona que ejerce dicha función está agrupada en cuatro responsabilidades: administrativa, técnica, educativa e investigativa.
Los instrumentos son documentos que le sirven al profesional de enfermería que ejerce la función de supervisión para obtener resultados, evaluando el cumplimiento de una normativa; utilizando diferentes técnicas las cuales son el conjunto de procedimientos y habilidades que serealizan para desarrollar las tareas.
A continuación se presentara un ejemplo de organización mensual de actividades:

HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE IXTAPALUCA
SUBDIRECCION DE ENFERMERIA
CALENDARIO DE ACTIVIDADES MENSUALES
TURNO NOCTURNO
PLANEACION MENSUAL DE ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR EN EL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN.
MES DE MARZO
FRECUENCIA
SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4ACTIVIDADES
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V
S
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V
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Revisar caducidades del carro de paro.

























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Devolución de medicamentos
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Revisar material de consumo
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Revisión de los indicadores














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Evaluación de pasantes de enfermería




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Análisis de expedienteclínico.









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Reunión con el personal del servicio
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Reporte de equipo biomédico para revisión.

























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Verificación de semaforización en los pacientes.


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Descanso






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Verificar la programación de cirugías
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REALIZA UN DIAGRAMA DE GANTT SOBRECUALQUIER ÁREA DE TU TRABAJO
Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo deduración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El instrumento que desarrolló permite también que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto.
El siguiente diagrama representa lamejora continua en la calidad mediante la revisión de los recursos materiales en el servicio de hospitalización primer piso.
DIAGRAMA DE GANTT PARA HOSPITALIZACIÓN PRIMER NIVEL

SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
Actividad
1
2
3
4
5
6
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11
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Recolección de bitácoras.




























Recepción de carro de RCP, equipo biomédico, ycarro deposito de insumos




























Revisión de caducidades en carro de RCP




























Sustitución de material caducado en carro de RCP




























Elaboración de lista de insumos faltantes y equipo biomédico defectuoso




























Elaboración de reportes para revisión de equipo biomédico




























Sustitución...