UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS ...

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIC. BYRON OROZCO
DECIMO SEMESTRE
PSICOLOGIA APLICADA A LA EMPRESA

MOTIVACION Y MOTIVADORES

ESTUDIANTES:
JORGE EDUARDO MULUL FUENTES 200741221
EDVIN BERNARDO DARDON GONZALEZ 200841654
PEDRO PABLO ESCOBAR GIL 200841917

MOTIVACIÓN Y MOTIVADORES

MOTIVACIÓN:

Derivadel latín motivus, que significa «causa del movimiento». La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantienela conducta
En psicología y filosofía, la motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con “voluntad” e “interés”.

Motivación de trabajo. Es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tantodentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y duración.

Motivación en la empresa. Es clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad.
El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe con losmejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o más que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldío con unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el auténtico liderazgo. Es una de las inversiones más productivas para una empresa.

se utilizable como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales parainfluir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la función de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivLa motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya queeste tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas

MOTIVADORES:
Los motivadores son cosas que inducen a un individuo a alcanzar un alto desempeño. Mientras que las motivaciones son reflejo de deseos, los motivadores son las recompensas o incentivos ya identificados que intensifican el impulso a satisfacer esos deseos.
Un administrador puede hacer mucho por laintensificación de las motivaciones mediante el establecimiento de condiciones favorables a ciertos impulsos. Los empleados que, por ejemplo, se han creado un prestigio de excelencia y alta calidad tienden a sentirse motivados a contribuir de ese prestigio.
Así pues, un motivador es algo que influye en la conducta de un individuo. Es obvio que los administradores de toda empresa organizada deben interesarseen los motivadores, así como aplicar su inventiva en la manera de usarlos. Los administradores deben hacer uso desde luego de los motivadores que induzcan a la gente a desempeñarse efectivamente en favor de la empresa que la emplea.

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Las teorías de la motivación, en psicología, establecen un nivel de motivación primario, que se refiere a la satisfacción de las...