universitario

En la figura se puede apreciar como en los niveles inferiores están
las actividades naturales como las fisiológicas, incluso involuntarias como
respirar. A medida que se avanza en la pirámira sepuede observar que la
complejidad no es una formación intelectual, sino que la persona puede
buscar la formación de su vida.
Si bien es cierto que la mayoría de las veces pensamos en el trabajocomo una rutina que nos somete y que limita el potencial del ser humano,
aspectos como derechos humanos, pensamiento ecológico, empresas socialmente responsables, entre otros referentes hacenque poco a poco se
pretenda ver al trabajo como una actividad más integral para el desarrollo
humano.
Tan sólo oberva como seria el papel de la dirección, si la actividad
laboral se enfocaráhacia la aceptación y a la seguridad (gran dilema de la
sociedad moderna) así como a la autorrealización. Nadie dice que sea sencillo o automático, pero de mantenerse una visión y dirección en dondelas personas sean vistas y tratadas de forma mecánica, los resultados serán
de una total insatisfacción en sus metas y por ende el sistema se puede
fracturar en cualquier momento.
Todo lo queha trabajado la dirección, desde el momento de planear y
de organizar debe generar un entorno motivante, esto lo hemos visto, pero
no basta con buenos discursos, que pueden perder fácilmente suefectividad por falta de consistencia.
Finch Stoner (1996) especifica que los equipos de alto desempeño, o
super equipos “son grupos entre 3 y 30 personas procedentes de diferentes
áreas de laempresa, que trabajan juntos para resolver los problemas que
enfrentan los trabajadores día con día”.
Estamos hablando de personas
Enfoque en la dirección
Con capacidades de autogestionar sutrabajo
Que integran sus aportaciones
Con talento personal en pro del equipo
Que Saben trabajar en ambientes poco jerárquicos
Que están centradas en objetivos de mejora y de calidad
Con capacidad de...