Universitario

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UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
Facultad de Ciencias Económicas.
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GESTION EMPRESARIAL Ciclo 02 – 2012.
Viernes 4:50 pm – 8:10 p.m.
CATEDRÁTICO: LIC. MANUEL DE JESÚS MATÍNEZ ALFARO

“PLAN DE MERCADO”.

Presentado por:
“EQUIPO DETRABAJO #10”.

NOMBRES | CARNÉ | % |
FUENTES, CESAR ARNOLDO | FF100707 | |
LÓPEZ FLORES, CESAR ERNESTO | LF100108 | |
MENBREÑO LAINEZ, GABRIELA ALEJANDRA | ML101808 | |
MOLINA HUEZO, GUADALUPE DEL CARMEN | MH102308 | |
ORTIZ RAMIREZ, NEDI | OR100206 | |
VALLADARES GONZÁLEZ, KARLA ILIANA |VG100507 | |

FECHA DE ENTREGA:

Introducción.
Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector al que pertenece, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todoslos objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa para que todos estén en la sincronización necesaria para poder perseguir todos juntos los objetivos de la empresa.

El plan de marketing es de suma importancia para toda empresa por que facilita conocer el mercado de tal forma que la empresa puedacrear estrategias para lograr satisfacer a los consumidores y mantener siempre los productos o servicios en momento y lugar correcto para los consumidores.

Para efectos de este trabajo se presentara a continuación un modelo de plan de mercadeo para la empresa ECOPAPEL.

Objetivos

Objetivo general
Realizar un completo análisis de la situación mercadológica de la empresa ECOPAPEL parael estudio de la situación real y así poder conocer de antemano a que dificultades se enfrentara la empresa.

Objetivos específicos
* Identificar las mejores formas de acercar el producto al cliente.
* Conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio.
* Identificar el suministro de los insumos en el sector específico.
* Definir las estrategias más adecuadas para llegar con éxitoal mercado.

Matriz FODA para la empresa ECOPAPEL.
Fortalezas:
* Costos más bajos que el papel virgen.
* Conocimientos administrativos para lograr el desarrollo de la empresa.
* Conocimiento de los procesos de producción.
* La maquinaria que se lograra adquirir podría llegar a generar competitividad en el mercado.
Debilidades
* El nivel de producción podría impedir el accesoa un mercado más grande.
* Es necesario generar grandes volúmenes de papel reciclado para hacer rentable a la empresa lo que requiere de una gran inversión económica en maquinaria.
Oportunidades
* Abundancia de materia prima.
* El papel reciclado se usa en la fabricación de diversos productos (ej. tarjetería)
Amenazas
* Sociedad desinformada a cerca del reciclaje y desarrollosostenible.
* Acceso a préstamos para la financiación del proyecto.
* Inestabilidad de precios.

CRUCE DE LA MATRIZ FODA PARA LA CREACIÓN DE ESTRATEGIAS.
Estrategias – FO
1. Con la maquinaria que se podría llegar a adquirir y el conocimiento de producción se puede aprovechar la abundancia de materia prima para generar buenos productos que sean altamente competitivos dentro delmercado.
2. Los conocimientos administrativos permitirán identificar y conocer los mercados potenciales del papel reciclado y sus derivados. (ej. Papel Artesanal).
3. Se puede realizar descremado de precios para penetrar el mercado.
Estrategias – DO
1. Es posible acceder a grandes mercados aprovechando la abundancia de materia prima. (en caso de adquisición de maquinaria especializada)...