universitario

Año: 199

NTP 387: Evaluación de las condiciones de trabajo: método del
análisis ergonómico del puesto de trabajo
Evaluation des conditions de travail: méthode de l'anayse ergonomique des postes de travail,
Working conditions analysis: the ergonomic workplace analysis

Las NTP son guías de buenas prácticas. Sus indicaciones no son obligatorias salvo que estén recogidas en una disposiciónnormativa vigente. A efectos de valorar la pertinencia de las recomendaciones contenidas en una NTP concreta es conveniente
tener en cuenta su fecha de edición.

Redactora:
Silvia Nogareda Cuixart
Licenciada en Medicina y Cirugía
Especialista en Medicina de Empresa
CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO
Esta Nota Técnica presenta una versión resumida del método para el análisisergonómico de las condiciones de trabajo, elaborado
por el Finnish Institute of Occupational Health.

Introducción
El análisis ergonómico del puesto de trabajo, dirigido especialmente a las actividades manuales de la industria y a la manipulación de
materiales, ha sido diseñado para servir como una herramienta que permita tener una visión de la situación de trabajo, a fin de diseñar
puestos detrabajo y tareas seguras, saludables y productivas. Así mismo, puede utilizarse para hacer un seguimiento de las mejoras
implantadas en un centro de trabajo o para comparar diferentes puestos de trabajo.
La base del análisis ergonómico del puesto de trabajo consiste en una descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de
trabajo, para lo que se utilizan observaciones y entrevistas, a finde obtener la información necesaria. En algunos casos, se necesitan
instrumentos simples de medición, como puede ser un luxómetro para la iluminación, un sonómetro para el ruido, un termómetro para
el ambiente térmico, etc.
Como características específicas de este método, podemos destacar las siguientes:
A pesar de estar dirigido a la industria, no está enfocado para trabajos en cadena, comootros métodos tradicionales (L.E.S.T., Perfil
del puesto, Fagor, etc.).
Está diseñado desde una perspectiva ergonómica.
Es un método abierto. Aunque se definen una serie de items, existe la posibilidad de añadir o suprimir aquellos que el usuario
considere necesarios (ver cuadro 1).
Cuadro 1: Items que contempla el método

1. Puesto de trabajo
2. Actividad física general
3. Levantamientode cargas
4. Postura de trabajo y movimientos
5. Riesgo de accidente
6. Contenido del trabajo
7. Autonomía
8. Comunicación del trabajador y contactos personales
9. Toma de decisiones
10. Repetitividad del trabajo
11. Atención
12. Iluminación
13. Ambiente térmico
14. Ruido

Los items del método son cuantifcables y se incluyen sólo aquellos que se han podido estructurar y clasificaradecuadamente.
Paralelamente a la evaluación del especialista que realiza el análisis, se lleva a cabo otra evaluación de índole subjetiva para cada ítem
y se sugiere que cuando exista una divergencia entre ambas, se analice más ampliamente la situación (ver cuadro 2 y cuadro 3).
Cuadro 2: Ejemplo de valoración

Cuadro 3: Ejemplo de valoración

Las escalas de los items no son comparablesentre sí.
La evaluación de las condiciones de trabajo se basa en dos valoraciones: una realizada por el analista a partir de los criterios de
aplicación y otra paralela, que refleja la opinión que tiene la persona que ocupa el puesto de trabajo.

Criterios de aplicación
Para el análisis de un puesto de trabajo se debe proceder siguiendo los tres pasos siguientes:
1. El analista define y perfilala tarea que se va a analizar. El análisis puede ser de una tarea o de un lugar de trabajo.
Frecuentemente, la tarea tiene que ser dividida en subtareas, que serán analizadas por separado.
2. Se describe la tarea enumerando las distintas operaciones realizadas y se dibuja un esquema del puesto de trabajo.
3. El analista puede proceder al análisis ergonómico, ítem por ítem, utilizando las...