Uva En Chile

PROCHILE

IDENTIFICACIÓN DE CLUSTER EXPORTADORES REGIONALES REGIÓN DE ATACAMA

Resumen Ejecutivo

Equipo Consultor: Cristian A. Morales Osorio Rodolfo Güenchor García Marco A. Villagra Núñez

Copiapó, Octubre 2006

Resumen Ejecutivo - CER Agroindustrial ATACAMA

ÍNDICE
Materia I.- Introducción II.- Metodología de Estudio del CER 2.1.- Objetivo General 2.2.- Objetivos Específicos2.3.- Metodología III.- Antecedentes Región de Atacama 3.1.- Información General 3.2.- Índice Competitividad Regional 3.3.- Antecedentes Económicos 3.4.- Características de las Exportaciones Región de Atacama 3.5.- Estudios Regionales Analizados IV.- Análisis FODA Potenciales CER Identificados 4.1.- Análisis FODA de Uva de Mesa 4.2.- Análisis FODA Aceite De Oliva V.- Potencialidad y Competitividad delos Posibles Clusters Identificados 5.1.- Cadenas De Valor Uva de Mesa y Aceite de Oliva 5.1.1.-Estructura de la Cadena de Valor Uva de Mesa 5.1.2.-Estructura de la Cadena de Valor Aceite de Oliva VI.- Diagnóstico Asociativo y Gobernabilidad 6.1.- Diagnostico que Presenta el Posible Cluster de Uva de Mesa 6.2.- Diagnostico que Presenta el Posible Cluster de Aceite de Oliva VII.- InstrumentosDisponibles de Fomento Productivo y Exportación 7.1.- Área Productiva y técnica 7.2.- Área Gestión empresarial 7.3.- Área Recursos Humanos y Capacitación 7.4.- Área financiera e Inversiones 7.5.- Área Comercialización y Exportaciones 7.6.- Área Innovación, Investigación, Medio Ambiente y Tecnología VIII.- Requerimientos de Capacitación y Formación de Capital Humano de los Potenciales CER Identificados8.1.- Condiciones y Requerimientos que se Presentan en los Potenciales Cluster Identificados 8.2.- Necesidades de Capacitación y Formación en los Posibles Cluster Regionales 8.3.- Identificación de Necesidades de Capacitación y Formación 8.4.- Métodos para Abordar las Necesidades de Capacitación IX.- Análisis Impacto Ambiental y Social en la Región 9.1.- Análisis Impacto Ambiental y Social deProbables Cluster Agrícolas de Exportación: Uva de Mesa y Aceite de Oliva 9.1.1.- Impacto Ambiental 9.1.2.- Impacto Social X.- Identificación del Plazo en el cual los Cluster Podrán Acceder a Mercados con TLC y ACE 10.1.- CER Uva de Mesa 10.1.1.- Oportunidades Corto Plazo 10.1.2.- Oportunidades Mediano Plazo Página 5 6 6 6 6 7 7 8 9 9 11 11 11 14 16 17 17 19 21 21 22 22 22 23 23 23 23 24 24 24 24 2626 27 27 27 27 28 28 28 28

2

Resumen Ejecutivo - CER Agroindustrial ATACAMA

Materia 10.2.- CER Aceite de Oliva 10.2.1.- Oportunidades Mediano plazo 10.3.- Integración de los Productos a un solo Cluster Exportador Regional XI. Planes de Acción 11.1 Planeación Para Planear 11.1.1.- Situación de las Industrias Seleccionadas 11.1.2.- Ventajas y Desventajas del Cluster Regional 11.1.3.-Contribución de una Ejecución Efectiva del CER Agroindustrial 11.2.- Búsqueda de Valores del CER Agroindustrial 11.2.1.- Responsabilidades de la Entidad Gubernamental Ejecutora 11.2.2.- Valores Organizacionales del CER Agroindustrial 11.3.- Misión del CER Agroindustrial Atacama 11.3.1.- Objetivos Prominentes 11.4.- Diseño de la Estrategia de Negocio 11.4.1.- Gobernabilidad del Cluster 11.4.2.- Modelode Cluster para Soportar la Evolución de los Sistemas Productivos de Exportación 11.4.2.1.- Justificación de la Propuesta del CER Agroindustrial 11.4.2.2.- Estructura para la Definición del CER Agroindustrial 11.4.2.3.- Esquemas de Asociatividad del CER Agroindustrial 11.5.- Objetivos Estratégicos del CER Agroindustrial 11.6.- Planes de Contingencia 11.7.- Implementación 11.8.- Cuadros de Acción11.9.- Auditoria del Desempeño (ADD) 11.10.- Análisis de Brechas XII.- CONCLUSIÓNES

Página 28 28 29 29 30 31 33 34 35 35 35 36 36 36 36 37 38 38 39 48 48 48 49 85 85 86

Índice de Tablas
Tabla 1 Exportaciones por Región 2004-2005, Millones de Dólares (FOB) Tabla 2 Exportaciones Región de Atacama según Actividad Productiva 2004 – 2005 Tabla 3 Diferencias entre Acercamiento de Sectores...