Valles llanuras desiertos


UNIVERSIDAD NACIONAL
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CURSO: ANALISIS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
I EXAMEN PARCIAL
DESARROLLO
VALOR 100 PTOS.-
El esudiante tomara la pregunta, la analizara y lafundamentara con base en las normas APA, tomando como base el texto empleado en clase.-
PREGUNTAS
1.- Cual es la diferencia entre una meta y una estrategia como lo define el autor Daft? Identifique unameta y una estrategia para la Universidad o una organización comunitaria con la cual usted este involucrado.- Valor 20 ptos.-
R/ Según el autor Daft la diferencia entre metas y estrategias esque la primera es una guía que proporciona una dirección acerca del fin que se quiere lograr y las estrategias definen como llegar a dicho fin.
Una meta para la universidad es formar profesionales deexcelencia en diversos campos del conocimiento y disciplinas científicas y artísticas y una estrategia es Facilitar condiciones para la integración de estudiantes talentosos que por diferentes razoneseconómicas, étnicas, geográficas o físicas cuentan con menores oportunidades de acceso a la educación superior.
2.- Por que las compañías que utilizan una estructura horizontal tienen culturas queenfatizan la apertura, el empowerment al empleado y la responsabilidad?¿ Como piensa que sería el trabajo de un directivo en una compañía organizada en forma horizontal?Tome como base alguna empresaque usted conoce. Valor 20 ptos.-
R/ menciona lo siguiente:
“Existe un cambio enérgico hacia las estructuras más horizontales, con equipos de trabajadores de línea de frente conempowerment para tomar decisiones y resolver problemas por su propia cuenta. Algunas compañías están alejándose por completo de las formas de organización tradicionales y adoptando estrategias y estructuras deredes virtuales.” Según lo anterior cabe destacar la importancia de descentralizar las decisiones para que exista agilidad en los procesos de las empresas, y creo que el trabajo de un directivo en...