valoracion del ritmo

Valoración del Ritmo
La valoración del ritmo es uno de los métodos más utilizados para el estudio del tiempo, tiene como objeto calificar la actividad realizada por el operador para fijar el volumen de trabajo y establecer el sistema de primas.
Estos métodos repercuten, pues en ellos se basan los ingresos de los trabajadores, en la productividad y por consecuencia en los beneficios de laempresa. Cabe acotar que el estudio de tiempos no es una ciencia exacta, aunque se han hecho y se continúan haciendo muchas investigaciones para tratar de darle base científica. Sin embargo la valoración del ritmo de trabajo del operario y los suplementos de tiempo que se deben dar para recuperarse de la fatiga siguen siendo un objeto de discusión entre empleados y trabajadores
Se han ideadovarios métodos para evaluar el ritmo de trabajo del operario, y cada uno tiene sus ventajas e inconvenientes.
El Trabajador Calificado
Ya se dijo que los estudios de tiempos se deberían hacer, en lo posible, con varios trabajadores calificados, y que es preferible evitar a los muy rápidos o muy lentos, por lo menos mientras se efectúan los primeros estudios de una operación. Pero
¿Qué es untrabajador calificado?
Cada clase de trabajos requiere cualidades humanas distintas: unos exigen agilidad mental, concentración, buena vista; otros, fuerza física, y la mayor parte, alguna destreza o conocimiento especial adquirido. No todos los obreros tienen las aptitudes necesarias para determinado trabajo, pero si la dirección aplica procedimientos serios de selección y buenos programas decapacitación para el puesto, normalmente se consigue que la mayoría de los trabajadores tengan las dotes necesarias para desempeñar sus funciones. Se aproximarán entonces al trabajador calificado definido en el capítulo anterior, a saber:
Trabajador calificado es aquel que tiene la experiencia, los cono­ cimientos y otras cualidades necesarias para efectuar el trabajo en curso según normassatisfactorias de seguridad, cantidad y calidad.
Adquirir destreza no es cosa sencilla. Se ha observado que el obrero experimentado le lleva al obrero las siguientes ventajas
da a sus movimientos soltura y regularidad;
adquiere ritmo;
reacciona más pronto a las señales;
prevé las dificultades y está más preparado para superarlas;
ejecuta su tarea sin forzar la atención y por tanto relaja más los nervios.Dominar totalmente la ejecución de una tarea es algo que puede llevar mucho tiempo. Unos trabajadores sometidos a ciertas pruebas necesitaron nada menos que 8000 ciclos de práctica para alcanzar tiempos más o menos constantes, y estos tiempos, por lo demás, equivalían a la mitad de los registrados en el primer intento. Por consiguiente, los tiempos tipo que se fijen basándose en el ritmo deobreros novatos pueden resultar completamente erróneos, sobre todo si la tarea es de las que se demora en aprender, aunque evidentemente hay trabajos que se aprenden muy rápidamente.
El ideal sería poder estudiar cualquier trabajo con la seguridad de que todas las personas que lo hacen están debidamente calificadas, pero en la práctica es mucho esperar. Tal vez no se pueda siquiera decir que unasola de ellas es absolutamente competente para hacerlo, aunque con el tiempo se pueda remediar la situación gracias a la formación. O bien puede haber trabajadores que dominen su oficio, pero sean tan pocos que no se los pueda considerar como promedios o como representativos de su grupo. El trabajador representativo es el que tiene una destreza y desempeño que corresponden al promedio del grupoestudiado: no es necesariamente un trabajador calificado.
Claro está que, si el grupo está formado total o casi totalmente por trabajadores calificados, habrá uno o varios que, además de ser calificados, se puedan considerar como representativos. El concepto de «tiempo tipo», en esencia, corresponde al tiempo que debería tardar normalmente en hacer la tarea u operación un trabajador calificado...