Valoresnegociables..
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2011
ESTUDIO DE CASOS
El objetivo de este capítulo es resolver distintos proyectos típicos vinculados con inversiones o desinversiones de optimización en empresas enmarcha.
13.1 Caso 1: outsourcing de actividades de mantenimiento
Una empresa del sector minero está estudiando la posibilidad de entregar a contratistas externos laresponsabilidad de ejecutar las actividades que realiza su planta de mantenimiento de maquinarias, por estimar que el servicio provisto internamente podría tener uncosto mayor que el de la externalización.
La planta utiliza actualmente una infraestructura cuyo costo de construcción fue de $ 20.000.000 hace seis años, la que sedeprecia linealmente en 20 años y que tiene hoy un valor contable o de libro de $ 16.000.000.1
Las máquinas empleadas en el mantenimiento se adquirieron también haceseis años, por un valor total de $18.000.000. Entre ellas hay una cuyo costo fue de $6.000.000 (que se podría vender hoy en $2.000.000 y que tiene un valor libro de$3.200.000) que deberá ser
1. El valor libro superior a los 14/20 del valor de adquisición se puede explicar por alguna revalorización del activo en el pasado. Estesupuesto se hace para otros activos en este mismo caso.
reemplazada este mes, en caso de continuarse con el mantenimiento interno, por otra similar que tiene un valor demercado de $8.000.000. Esta última tendrá un valor de venta estimado de $400.000 al cabo de los ocho años de uso. El resto de las máquinas tienen una vida útil real deocho años más, al cabo de los cuales se estima posible venderlas, como material de desecho, en $1.000.000. Todas las máquinas se deprecian linealmente en diez años.
El objetivo de este capítulo es resolver distintos proyectos típicos vinculados con inversiones o desinversiones de optimización en empresas enmarcha.
13.1 Caso 1: outsourcing de actividades de mantenimiento
Una empresa del sector minero está estudiando la posibilidad de entregar a contratistas externos laresponsabilidad de ejecutar las actividades que realiza su planta de mantenimiento de maquinarias, por estimar que el servicio provisto internamente podría tener uncosto mayor que el de la externalización.
La planta utiliza actualmente una infraestructura cuyo costo de construcción fue de $ 20.000.000 hace seis años, la que sedeprecia linealmente en 20 años y que tiene hoy un valor contable o de libro de $ 16.000.000.1
Las máquinas empleadas en el mantenimiento se adquirieron también haceseis años, por un valor total de $18.000.000. Entre ellas hay una cuyo costo fue de $6.000.000 (que se podría vender hoy en $2.000.000 y que tiene un valor libro de$3.200.000) que deberá ser
1. El valor libro superior a los 14/20 del valor de adquisición se puede explicar por alguna revalorización del activo en el pasado. Estesupuesto se hace para otros activos en este mismo caso.
reemplazada este mes, en caso de continuarse con el mantenimiento interno, por otra similar que tiene un valor demercado de $8.000.000. Esta última tendrá un valor de venta estimado de $400.000 al cabo de los ocho años de uso. El resto de las máquinas tienen una vida útil real deocho años más, al cabo de los cuales se estima posible venderlas, como material de desecho, en $1.000.000. Todas las máquinas se deprecian linealmente en diez años.
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