Valuacion Del Desempeño

VALUACION DEL DESEMPEÑO

Es un proceso técnico a través del cual se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimientode sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos

PROPOSITOS:

1.- Dar a los empleados la oportunidad de analizar regularmente el desempeño y sus normacon el supervisor.

2.- Proporcionar al supervisor los métodos de identificar las fortalezas y debilidades del desempeño de un empleado.

3.-Brindar un formato que permite al supervisor,recomendar un programa específico para ayudar a un empleado a mejorar el desempeño.

4.-Aportar una base para las recomendaciones salariales.

PROPOSITOS ADMINISTRATIVOS:

Brinda información útil. Dedicha evaluación se obtienen como resultados: decisiones de promoción, transferencia y despido, de este modo se determina el valor relativo de los puestos que se encuentran bajo un programa deevaluación y como criterio para validación del puesto.

➢ Compara el desempeño de los empleados con las metas que se establecieron para ellos .

PROPOSITO DE DESARROLLO : «INDIVIDUAL»Brinda la retroalimentación esencial para las fortalezas y debilidades así como para mejorar el desempeño del empleado

➢ Puntos de análisis, eliminar cualesquiera problemas potenciales yestablecer nuevas meta para alcanzar un desempeño mayor.

ENFQUE

➢ Capacitación , en los planes de crecimiento y desarrollo de los empleados

FRACASO DEL PROGRAMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO:• El gerente carece de información respecto al desempeño real de un empleado

• Norma que no son claras

• El Gerente no toma enserio la evaluación

• El Gerente no estapreparado para la revisión de la evaluación con el empleado

• El Gerente no es honesto durante la evaluación

• El Gerente carece de habilidades para evaluar

• El empleado no recibe...