Varas Mackliff Maria Jose DEBER 1 GRUPO 4 5TO B DIURNO


Universidad Laica Vicente Rocafuerte
Facultad de Ciencias Administrativas
Ingeniería Comercial

Administración de Recursos Humanos

Profesor: Ing. Com (MAE) Franklin Gallegos E.



INTEGRANTES DEL GRUPO #4
Magallanez Torrez Nathaly
Barragán Reyes Gerson
Varas Mackliff María José
Eches Molina Andrea
Salazar Freire Gastón
Vargas Ramírez Andrés
Intriago Calero Alison


UNIDAD N° 1 “LASORGANIZACIONES”

1.) ¿Por qué es importante estudiar la interacción entre personas y organizaciones para el área de Recursos Humanos?
Es importante porque la constitución de una organización se basa en la agrupación de personas, las cuales tendrán que cumplir una serie de objetivos y finalidades.
También debemos saber que este estudio es importante porque las personas que integren esta organización,deberán cooperar unos con otros y así cumplir con los objetivos trazados en su organización, los cuales estando solos no podría alcanzar.
También debemos recordar que el ser humano no vive aislado sino que está en continúa interacción y relacionándose con otras personas.

2.) Explique el concepto de organizaciones.
Son un conjunto de actividades realizadas de una manera coordinada donde van a participaruna o más personas (personal de la organización), en la que se debe tratar en lo posible de integrar al equipo de trabajo para que cumplan una serie de objetivos, de una manera participativa, comunicativa, recíproca, donde el trabajo en equipo sea lo primordial.

3.) ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones complejas?
Las principales características de las organizacionescomprad son:
Complejidad
Anonimato
Rutinas estandarizadas
Estructuras personalizadas no oficiales
Tendencia a la especialización y la proliferación de funciones.
Tamaño



4.) Esplique el concepto de sistema.
Éste representa un conjunto de elementos que se relacionan de una manera más dinámica, estos elementos se unirán pista desarrollar una actividad la cual nos permita llevar acabo determinadosobjetivos y propósitos.
Este sistema requiere de cuatro elementos esenciales:
Entradas (insumos)
Procesamientos
Salidas (Resultados)
Retroalimentación

5.) ¿Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y uno cerrado?
Las diferencias son que el sistema abierto tiene una enorme variedad de entradas y salidas en relación con el ambiente externo.
También nos podemos dar cuenta que el sistemaabierto es un sistema adaptivo, pues ya que para sobrevivir deben readaptarse constantemente a las condiciones del medio.
En cambio el sistema cerrado, tiene pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo.
Su comportamiento es totalmente determinista y programado y estas operan con un muy pequeño intercambio de materia con el ambiente.

6.) ¿Qué es la entropía negativa?
Es un procesoque en las organizaciones tienden a la debilitación, la desorganización, la desintegración de su organización. Y para poder sobrevivir a esto los sistemas abiertos deben detener lo más pronto posible la entropía y llenar de energía positiva a su organización para que esta se maneje de la mejor manera posible y su estructura no se vea afectada por la misma.

7.) ¿Qué es la equifinalidad?
Según locita el libro, los sistemas abiertos se caracterizan por el principio de equifinalidad propuesto por Von Bertalanffy: un sistema puede alcanzar el mismo estado final por diferentes caminos y partiendo de diferentes condiciones iniciales. En la medida en que los sistemas abiertos desarrollen mecanismos de regulación (homeostasis) para precisamente, regular sus operaciones, la cantidad deequifinalidad puede reducirse
8.) ¿Cuáles son las características de una organización de acuerdo con el enfoque de Katz y Kahn?
Importación – transformación – exportación de energía.
Los sistemas de ciclos de eventos.
Entropía negativa.
Información como insumo, retroalimentación negativa y codificación.
Estado estable y homeostasis dinámica.
Diferenciación.
Equifinalidad
Límites y fronteras.

9.) Explique...