Variable De Comparacion
INFORMACIÓN FINANCIERA
Propietarios
Inversionistas
Acreedores.
Administradores y Gerentes
Trabajadores
Estado
Proveedores
Contabilidad Financiera.
Contabilidad de Gestión o Admnistrativa.
Contabilidad de Costos.
RAMAS DE LA CONTABILIDAD
Contabilidad general o financiera, orientada a generar y presentar información a personas externas ala empresa, como proveedores, acreedores e inversionistas.
Contabilidad administrativa o de gestión, constituida como un sistema de información destinada a usuarios internos de la empresa, (gerentes, supervisores y propietarios), facilitando la planeación, control y la toma de decisiones.
Contabilidad de costos, constituida como parte de la contabilidad administrativa, la cual generainformación sobre los detalles referente a los costos de fabricación de los productos que la empresas venden; también tiene fines externos al valorar los inventarios y calcular el costo de los productos vendidos, lo cual la hace formar parte de la contabilidad financiera (Backer, 1996).
1.2 LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA O DE GESTIÓN
CONTABILIDAD
FINANCIERACONTABILIDAD
DE GESTIÓN
CONTABILIDAD
DE
COSTOS
Oriol Amat y Soldevila (1998). Contabilidad de Gestión y de Costes.
Las técnicas de gestión, son los procedimientos utilizados para el uso óptimo de los recursos.
Algunas de estas técnicas son:
Justo a Tiempo
Costo por Objetivo
Teoría del Valor y la Cadena de Valor.
Costeo Basado en Actividades.
Administración Basada enActividades.
Calidad Total, y otras (Osorio, 1996).
TÉCNICAS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN
CONTABILIDAD DE COSTOS
“... sistema de información ... de la actividad productiva de la empresa, que es relevante y oportuna para la planificación y control exigidas por la gestión de la empresa en sus distintos niveles” (Saez, 1997 : 10)
“... sistema de información, que permite la valoración delos bienes y servicios derivados de la actividad productiva de la empresa, cumpliendo con los principios de contabilidad generalmente admitidos” (Saez, 1997 : 10).
ENFOQUE DE GESTIÓN
ENFOQUE FINANCIERO
LA CONTABILIDAD DE COSTOS, LA PLANEACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES
LA PLANEACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES
¿Qué productos elaborar?
¿Cuál será el volumen de producción?
¿Qué preciosfijar?
¿Vender o continuar procesando?
¿Qué materiales utilizar?
¿Producir o comprar una pieza?
¿Donde localizar la planta?
¿Eliminar la línea de productos?
Presupuestos.
Modelo Costo Volumen utilidad
Datos Históricos.
En otras disciplinas: mercadeo, finanzas, estadística, etc.
LA CONTABILIDAD DE COSTOS Y EL CONTROL
PLANES
“ PRESUPUESTOS “
RESULTADOS
“ INFORMES DE COSTOS ”ANÁLISIS DE DESVIACIONES
INVESTIGACIÓN DE LAS CAUSAS
RETROALIMENTACIÓN
La Contabilidad de Costos Facilita:
La evaluación de la eficiencia y eficacia del uso de los recursos.
La motivación para el logro de los objetivos.
La reducción de costos.
La adopción de medidas correctivas.
TERMINOLOGÍA BÁSICA
Costo, gasto y pérdida.
Costos del producto, capitalizables y del período.Costos directos y Costos indirectos.
Elementos del Costo de Producción.
1.5 CONCEPTUALIZACIÓN DE COSTOS
Valor de los recursos cedidos a cambio de bienes y servicios, con la expectativa de recibir un provecho o beneficio futuro.
Precio de adquisición de un bien o servicio que ha sido diferido o que todavía no ha contribuido con la realización de un ingreso y deben presentarse contablementecomo un activo (Sinisterra,1997)
COSTO
GASTO
Costos que han generado beneficios o ingresos para la empresa, son costos expirados que no generaran más beneficios (Polimeni, 1998), y por tanto deben ser aplicados a los ingresos del período.
PÉRDIDA
Costos de los cuales no se ha recibido ni se espera recibir beneficio alguno, son pérdidas en la participación de la empresa de las que no se ha...
Regístrate para leer el documento completo.