variables de evaluacion del desempeño

Páginas: 2 (391 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2013
RECURSOS HUMANOS
EVLUACION DEL DESEMPEÑO

DEFINICION: Es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de su desarrollo.
1.- Nivel de desempeño: El nivelde desempeño se mide en base a calificaciones es decir de una manera técnica y sistemática, trata de medir la efectividad del trabajador desarrollado por los empleados en una empresa, con el objeto delograr los objetivos de la empresa.
Las calificaciones pueden fundarse en:
Cantidad de trabajo efectuado
La calidad del mismo
La confiabilidad del empleado
La regularidad de sus servicios.
Suactitud hacia sus compañeros o jefes.
Su capacidad de aprendizaje
Su iniciativa
Sus aptitudes para enseñar a otros
Su capacidad para supervisión, mando etc.
2.- Nivel de capacitación:
Es elproceso educativo a corto plazo, en que se utiliza un procedimiento sistemático por medio de cual el personal obtiene aptitudes y conocimientos técnicos para un propósito.
El pasa poder obtener el nivelde capacitación se debe hacer una evaluación. La estrategia es conducir dos o más programas piloto utilizando diferentes métodos, orientados a las mismas necesidades de capacitación personal. Cuandoes factible, este método proporciona información muy valiosa sobre la cual apoyarse en la toma de decisiones futuras.
3.- Eficiencia del trabajador:




4.- Aprovechamiento del tiempo:
Tenermetas
Mantener un programa de acción
Ser ordenado
Ahorrar tiempo
5.- Cantidad de producción: La producción de cada obrero se relaciona con el tiempo que empleo para hacerla y se expresa eníndice o porcentaje, que se compara con el estándar del nivel de producción que debería haber hecho. El estándar se fija mediante el análisis del puesto y estudio de tiempos y movimientos.
6.- Cantidad concalidad: La producción debe mantenerse dentro de las normas de calidad estipuladas por la empresa, pues sería absurdo que un operario produjera cantidades elevadas de productos defectuosos o mal...
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