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CECYT 4 “LAZARO CARDENAS”

TALLER MANTENIMIENTO A MOTORES ELECRTRICOS- CC-AC

PRACTICA 5
PROGRAMA DE INSPECCION DE MOTORES ELECTRICOS DE CC
MARCIAL TERAN DANIEL

EQUIPO: 6
5IM8

FECHA RALIZACION: 13-10-10
FECHA ENTREGA: 18-10-10

CALIFICACION: ________________

PRACTICA 5 PROGRAMA DE INSPECCION DE MOTORES ELECTRICOS DE CC

MANTENIMIENTO
Es la actividad humana que conserva lacalidad del servicio que presenta las maquinas instalaciones y edificios en condiciones seguras, eficientes y económicas.
CONSERVACION
Es la orientación o conservación de las propiedades físicas de un aparato que deberán mantener adecuadamente la calidad del servicio que ésta presta.
CALIDAD
Es el grado de satisfacción que se logra dar a una necesidad mediante la prestación de un servicio, porsu propia esencia implica la presencia de dos personas o entidades diferentes, el que recibe el servicio y el que lo proporciona.
SERVICIO
Es la utilidad que presenta una cosa o las acciones de una persona (física o moral), para lograr la satisfacción directa o indirecta de una necesidad, es algo subjetivo, pues determina por el concepto que una persona tiene de lo que debe obtener de otra enretribución del pago que de alguna forma afectiva.

CLASIFICACION DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO:
Es la actividad humana desarrollada en maquinas, instalaciones o edificios con el fin de asegurar que la calidad de servicio que estos proporcionan permanezca dentro de los limites presupuestos y procedimientos a su cargo, antes que el servicio que presentan estos elementos cause falla.
CORRECTIVO:Es la serie de observaciones llevadas a cabo por los inspectores para verificar la actuación humana sobre los equipos instalaciones y procedimientos, cuando el servicio que presentan estos salga delos limites de tolerancia establecidos.
La inspección correctiva se emprende cuando existe un reporte de maquina fuera de servicio o por los resultados mostrados en el informe mensual de calidad deservicio y anotados en graficas de control de calidad. Se procederá de inmediato y de acuerdo con la magnitud de la falla hasta comprobar que el servicio ha sido restablecido.

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO
Se refiere a planear y organizar la escritura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.

PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
Laplaneación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, en los fines, conocimientos y estimaciones razonadas.

La planeación es exactamente la minimización del riesgo y el aprovechamiento de las oportunidades.
Propósito:
La planeación reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia y fija losestándares para facilitar el control.

La planeación establece un esfuerzo coordinado. Da dirección tanto a los administradores como a lo que no lo son. Cuando todos los interesados saben a donde va la organización y con que deben contribuir para lograr el objetivo, pueden empezar a coordinar sus actividades, a cooperar unos con otros, y a trabajar en equipo.

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Setrata de determinar que recurso y que actividades se requiere para alcanzar los objetivos de la organización, luego se debe diseñar la forma de combinarla en grupo purgativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa, de la estructura establecida necesaria la asignación de la responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto. Es decir que el resultado a que se lleguecon esta función es el establecimiento de una estructura organizativa.
El propósito de la organización

El propósito de la organización es contribuir a que los objetivos sean significativos y favorezcan la eficiencia organizacional.
Principio de unidad de objeto, la estructura de una organización es eficaz si permite a los individuos contribuir a los objetivos de la empresa.
Principio de...
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