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Páginas: 17 (4206 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2013


DESARROLLO

SELECCIÓN DE PERSONAL
La selección de personal es el proceso mediante el cual las solicitudes son clasificadas en varias categorías de acuerdo con su aceptabilidad para el empleo, destinadas a evaluar, y reclutar a las personas que reúnan las competencias más apropiadas para desarrollar con eficacia un determinado puesto de trabajo.
Tiene por objeto escoger entre losdistintos candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los más aptos. Lo más indicado para la selección, es comparar los requerimientos del puesto con el “curriculum vitae” de cada candidato, e ir desechando a los inadecuados por diversos conceptos, hasta dejar el adecuado.
Como ya se menciono anteriormente, la selección de personal es un proceso completo ya que en este proceso se tiene queescoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa).
Cuando el proceso de reclutamiento ha generado un grupo de candidatos, el paso siguiente esdeterminar quien tiene las mejores calificaciones para el puesto. En esencia el proceso de selección es un ejercicio de pronósticos, es decir, pretende pronosticar cuáles solicitantes tendrán “éxito’ en caso de ser contratados, cuáles cumplirán bien a partir de los criterios que la organización usa para evaluar a sus empleados
Los pasos para efectuar el proceso de selección en forma adecuada se debenadaptar a los recursos y tamaño de la organización, así como el grado de complejidad e importancia del trabajo que ha de realizar el solicitante, en el cual se decide si se contratara o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente.
El proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar, Entrevista de selección,Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen medico, Entrevista final y decisión de contratar.
Luego de tomada la decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las características necesarias para este.
CONTRATACION DE PESONAL.
La contratación de personal es el procedimiento que se lleva a cabo en una empresa para formalizarla relación laboral con un empleado que recién ingreso a la misma; y se refiere a la integración de un expediente documental de los datos personales y profesionales que una persona proporciono a la empresa y el acto de formalización mediante la firma de un contrato donde se aceptan las obligaciones y responsabilidades de la empresa y el nuevo empleado, se menciona los días de trabaja, dedescanso, el salario que obtendrá, los trabajos que deberá realizar entre otras condiciones.
Esta etapa del proceso es precedida por el reclutamiento y selección que es cuando se captan candidatos que acuden en busca de empleo y de ellos se van seleccionando los mejores según aptitudes y de ahí se elige al que habrá de ser contratado.
PERSONAS REHABILITADAS, VENEZOLANOS, EXTRANJEROS, NIÑOS YADOLESCENTES MENORES DE CATORCE (14) AÑOS, Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
Personas rehabilitadas: es creado un sistema de plena atención y tratamiento de las adicciones, para el abordaje de esta problemática en todo el territorio nacional en coordinación con distintos órganos con competencia en materia laboral y seguridad social para garantizar que las instituciones del estado y las empresa publicas yprivadas, colaboren en los programas de reinserción social, proporcionando ubicación laboral a las personas rehabilitadas.
Se establece que aquellas empresas con más de 50 trabajadores están obligadas a dar ocupación apersonas rehabilitadas; sin embargo, no existe hasta el momento alguna norma que establezca parámetros tales como porcentaje de trabajadores que se deben contratar, o reportes a los...
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