Variados

Centro de Estudios Tecnológicos Industrial y de Servicios No. 20





Semestre: 6to.



Grupo: “A”LCM



Nombre: Hernández Santiago Karen Irlanda



Materia: Administración









Ciclo escolar: 2011-2012








Introducción



Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hacemiles de años. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.


Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen conplaneación y se elabora para conseguir determinados objetivos.


La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacendiferente a otras disciplinas.



En el siguiente trabajo de dará a conocer personajes y sus propuestas par a cambiar el método de una organización en cuanto a toda su funcionalidad para que tenga calidad en su trabajo y se mejore la calidad de vida del trabajador. Propuestas rechazadas, algo difícil de aplicar pero con cierta realidad y verdad para hacer un grupo social más organizado.Espero les sea adecuada la información.

Índice



Teoría científica: ………………………………………………………… 4

Teoría clásica: …………………………………………………………… 6

Escuela científica: ……………………………………………………….. 8

Lineamientos: ……………………………………………………………. 11

Padre de la administración: …………………………………………... 13

Concepto de Universalidad de la administración: ………………. 15

Conclusión:……………………………………………………………..… 16

Bibliografía:……………………………………………………………..…..17



Teoría científica

Iniciado por Frederick Winslow Taylor se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma ordenada las operaciones industriales, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.

Elaboró una hipótesis mediante una serie de observaciones de acuerdo a los métodos utilizados por losobreros y los aplicó.

Frederick Winslow Taylor llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Entres sus conclusiones se encuentran estos 4 principios que constituyen la teoría científica en la administración:

• No existía ningún sistema efectivo de trabajo.

•
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo•
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo. Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento.

•
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades.
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cadaindividuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos.

Diciendo en conclusión que La Teoría Científica es aplicable a toda organización humana. Y según Taylor se debe enmarcar también lo siguiente:

• Ciencia en vez de empirismo

• Armonía en vez de discordia

• Cooperación, no individualismo

• Desarrollador del trabajador




Se puede hacer una evaluación crítica dela administración científica:



1.- Mecanismo de la Administración Científica

Limitó el esfuerzo del hombre a la tarea

Poca importancia al factor humano

Organización: distribución rígida de funciones y tareas



2.- Súper especialización del obrero

Especialización extrema del operario los –Congeló-, restándole iniciativa e interés...