Variados

Archivo No. 3
1. DESECHOS |
2. DESPERDICIOS |
3. DESVIACIÓN |
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4. DESVIACIÓN DESFAVORABLE |
5. DESVIACIÓN EN BENEFICIO |
6. DESVIACIÓN EN CANTIDAD POR USO DEMATERIALES DIRECTOS |
7. DESVIACIÓN EN EFICIENCIA |
8. DESVIACIÓN EN EFICIENCIA DE COSTOS FIJOS (PRESUPUESTO FLEXIBLE) |
9. DESVIACIÓN EN EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA |10. DESVIACIÓN EN EL GASTO |
11. DESVIACIÓN EN MATERIALES 12. DESVIACIÓN EN PRECIO DE COMPRA DE MATERIALES |
13. DESVIACIÓN EN PRECIO DE VENTA |
14. DESVIACIÓN EN PRECIO POR USO DEMATERIALES DIRECTOS |
15. DESVIACIÓN EN VOLUMEN |
16. DESVIACIÓN EN VOLUMEN DE VENTAS |
17. DESVIACIÓN FAVORABLE |
18. DIRECCIÓN BASADA EN LA ACTIVIDAD (DBA) |
19.ECONOMÍAS DE ESCALA |
20. EFICIENCIA |
21. ELEMENTOS DEL COSTO |
22. ESTÁNDARES |
23. ESTÁNDARES BÁSICOS |
24. ESTÁNDARES DE CALIDAD |
25. ESTÁNDARES DE MANO DE OBRA26. ESTÁNDARES EN PRECIOS DE MATERIALES 27. ESTÁNDARES HISTÓRICOS 28. ESTÁNDARES IDEALES 29. ESTÁNDARES REALIZABLES O ALCANZABLES 30. ESTIMACIÓN DE COSTO 31. GASTOS GENERALES DEFABRICACIÓN 32. GESTIÓN BASADA EN LAS ACTIVIDADES (ABM 33. GESTIÓN POR EXCEPCIÓN 34. GESTIÓN POR OBJETIVOS 35. GRAFICO DE BENEFICIO-VOLUMEN 36. GRAFICO DE CONTROL DE CALIDAD 37. ÍNDICE DECAPACIDAD 38. INDUCTOR DE ACTIVIDAD 39. INDUCTOR DE COSTOS 40. INVENTARIO PERIÓDICO 41. INVENTARIO PERMANENTE 42. JUST IN TIME (JIT) 43. MANO DE OBRA 44. MANO DE OBRA DIRECTA45. MANO DE OBRA INDIRECTA 46. MAPA DE ACTIVIDADES 47. MARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN 48. MARGEN BRUTO 49. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 50. MATERIALES DIRECTOS 51.MATERIALES INDIRECTOS 52. MERMAS 53. OBJETIVO DE COSTO 54. ORDENES DE PRODUCCIÓN 55. PLANIFICACIÓN 56. PRECIO 57. PRESUPUESTO 58. PRESUPUESTO BASADO EN LAS ACTIVIDADES (ABB) 59....